疫情使众多行业遭受重创，同时也给一些行业带来了空前的发展机遇。
疫情期间，电商需求激增，原本线下的流量全部转移到线上消费。很多商超业更改了自己的运营模式，成为了推动社区电商、生鲜电商快速发展的动力。
电商整体发展趋势向好是毋庸置疑的，毕竟其很早就渗透到了人们的生活当中，特别是线上消费习惯的养成，网购已俨然成为一种新生活方式。
有数据显示，2021年B2C电商市场规模预计将突破7万亿元，未来三年网购规模占社会消费品零售总额的份额将不断提升，网购市场仍为中国消费增长的强力引擎。
如今，机遇已摆在眼前，想要抓住机遇，必须先克服机遇带来的挑战。
对于电商平台来说，这个挑战意味着运营模式、营销模式、供应链建设以及成本的管控。
平台的运营模式并非一成不变，面对疫情提出的挑战，大家也在找寻更加灵活、有利的方式。电商运营看似简单，却并非易事。
爆款分析、新品上架、推广营销、客户服务、运单填写、好评催要……电商运营活多事杂，涉及大量重复粘贴的简单操作。人工手动操作很难保证效率和准确率，若造成返工还将浪费更多时间和成本。
营销模式也将迎来变革。互联网正从早期追求点击量的流量思维，向追求粘性的流量思维升级，也可以说是从“公域流量”到“私域流量”的升级。
眼下，流量已进入一个不进则退的存量博弈阶段。商机蓝海的背后则是高额的获客成本。很多公司为此投入大量资金，效果却微乎其微。巨头们尚可拼烧钱、比流量，而广大中小微型企业及个人只能另寻他法。
如何优化流程，实现降本增效？
如何升级营销模式，快速掌握消费需求？
如何实现高效运营，提高店铺排名和流量？
如何把握商机，拓展新生存空间？
5月7日，15:00
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