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比尔·盖茨曾说过:“如果把我最优秀的20名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼的公司。”
美国钢铁大王卡耐基也曾说：“你可以拿走我的厂房、设备、资金，但只要给我留住人，五年后我仍是一个钢铁大王。”
由此可见，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，人力资源是企业的立身之本。
近年来，随着人才争夺战愈演愈烈，各大企业求贤若渴。HR不仅要花费大量时间和精力招兵买马，还要努力为企业培养人才，留住人才。
HR是Excel重度用户，每天至少4小时都在和各种表格数据打交道。即便熟悉各种Excel公式和快捷操作，手动录入数据、处理表格信息依然会让HR忙得眼花手酸。
尽管工作如此卖力，在不久的将来，HR也还是有可能被取代。
据安永会计师事务所调查表明，人力资源部门员工大约有93%的时间都花费在重复性的工作上。65%的人力资源流程有可能实现自动化。
BBC基于剑桥大学研究者的数据体系分析得出，在未来，HR被取代的概率达89.7%。
不难发现，所谓“HR被取代”还是源于事务性工作本身。
传统人资流程中有不少环节，都需要HR在各种应用程序系统中，进行复制粘贴、录入数据等操作。这些任务难度不大，但繁琐重复，影响效率，还容易出现人为失误。
而无休止的重复性工作也让HR忙到没时间成长，最终由HR变成了“客服”、甚至是“保姆”。
HR的难言之隐
每天需回复大量重复性问题，工作效率低，下班还得值守；
手动处理数据、整理信息，费时费力，还容易出错；
基础工作繁忙，压力大、价值感低，晋升空间微乎其微。
如果每天陷在附加值低的重复繁琐事务中，HR如何实现价值提升？
在人员配置既定的前提下，想让HR从重复劳动中脱身，或许只能交给RPA机器人来解决。
人资领域如何应用RPA？
在哪些场景中用到RPA？
HR如何用好RPA？
3月21日丨晚19:00
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