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随着RPA(机器人流程自动化)被捧上“神坛”,已有越来越多的企业选择RPA,将其看作是业务流程优化的利器。
然而,RPA机器人也有“打脸”的时候。想要顺利实施RPA并获得最佳效果,企业一定要注意RPA实施、应用过程中容易出现的情况。
无论是开发,还是具体应用,RPA都是需要用户去认真学习。
“RPA很容易,每个员工都可以使用它”这句话成立的前提是:
1. 公司在部署RPA后,需要给员工做用前培训,指导其如何操作RPA。
2. 选择易学易用的RPA平台,通过其自带的相关教程或参加RPA培训,即可掌握并操作。
RPA机器人拥有100%准确率,并不是说它永远不会犯错。
RPA机器人通常以一种连续的方式运行,如果当人类在管理机器人的过程中,向RPA机器人发出一个有缺陷的指令,它们仍然会遵循这些命令,并将错误复制下去,直到有人发现它为止。
为了避免这些问题,在自动化部署之前,一定要确保流程优化和无差错,并在自动化的初始阶段监控RPA机器人。
想让RPA机器人代替人类去做更多的事,这样的心情可以理解。但现阶段,能让机器人完全接手的流程,并没有我们想象的那么多。
实际上,对于适合使用RPA进行自动化的流程类型,有非常严格的指导原则。其中一些标准包括,基于明确规则、交易量高、系统稳定、低例外等。那些创造性强,流程变化频繁的场景暂时还不适合RPA。
让一个机器人处理多项业务也是不太适合的。为降低RPA的开发成本,有些客户会让一个机器人处理多项业务,这样操作出现的风险将会更高。
在RPA实施过程中,技术固然重要,但为了确保组织成功部署RPA,首先关注流程和人员可能会更重要,因为这往往决定了部署能否顺利开展。
业务流程:哪些流程亟需自动化?是否对此进行过技术和商业可行性研究?是否为整个RPA的实施建立了适当的且涵盖诸多方面的方法?
人员方面:是否有足够的人员组成RPA卓越中心(COE)?如何处理与内部和外部利益相关者间的沟通?
企业应用RPA往往会遭到员工的不解,甚至排斥(认为这是对其工作的威胁)。如果自上而下强制实施这项技术,往往会使员工对RPA产生负面印象。
所以在部署RPA之前,一定要给员工灌输正确的观念。RPA并非要取代谁,而是员工的帮手,机器人的出现将会使工作更加顺利地完成。
大多数RPA工具是在一个PC端桌面环境里,通过适当的扩展和业务持续性设置进行工作。
网络连接速度、页面打开速度、文件打开速度以及其他人为干扰等因素,均会对RPA的运行产生一定影响。因此,良好运行RPA需要在一个稳定的环境下才能实现。
为了使RPA机器人保持高速高质、高稳定的工作状态,在具体开发中,还应当具备完善的RPA异常处理机制,以便在程序出错时迅速找到根源。
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