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求变的1688,开始放大招了……
近来,阿里公布了一项组织和业务调整:原1688商贸发展中心和产地发展中心合并为1688商家发展中心;同时成立分销供应链团队,服务各类新兴电商卖家。
不过,这则消息似乎并没有引起太大浪花。毕竟,对于多数人来说,1688是个遥远又陌生的名字。
这个阿里于1999年起家的业务、中国最大的B2B内贸批发平台,主要服务于B端,很多人生活中很少会用到它。
特别是2011年以后,这个做To B生意的平台逐渐式微,声量和吸金能力都远不及面向C端的同门——淘宝和天猫。甚至,就连阿里自己也很少主动推广1688。
不过近年,情况似乎正有所改变。阿里重新捡起1688,并开启新一轮发力。
01
1688发力了?
如今,1688正在逐渐发生变化,对于阿里而言,1688的分量正变得越来越重。
2020年
2020年,1688推出产业带升级计划,针对全国670万制造企业推出内循环三大通路。其中“找工厂”计划帮助工厂实现线上化,解决中小工厂经营痛点。
2021年
2021年,1688办线下展会,带领平台上1000+家优质源头工厂,联合励展华博举办“1688源头新厂货商人节暨第29届深圳礼品家居展”。
2022年
2022年,1688推出“宝藏工厂”计划,对评选出的100家工厂给予流量、营销、培训等全方位资源的倾斜。
2023年
2023年初,商家在1688做生意的底层逻辑将发生两个重要变化:一是新客老客一起做,兼顾流量和留量;二是站内站外一起做,实现分销一体化,通过1688同时分发多个平台。
02
电商圈变天,不得不求变的1688
阿里重新捡起1688,与行业大环境的改变息息相关。
过去,人们网上购物,主要集中在淘宝、京东这样的综合电商平台。而在淘宝、京东开店是有一定门槛的,运营、美工、客服不能少,还得找人把从1688批发的商品分发到全国各地,所以当时的卖家大多是职业卖家。这就是所谓的“货架电商”时代。
但现在,电商圈变天了。
伴随直播电商、社交电商等新形式的兴起,人们开店卖货变得更加直接、更加简单。一个直播间就是一家店铺,一个朋友圈就是一列货架,平台承担了大部分的运营和售后服务,每个人都可以轻松成为卖家。
这一变化对于1688而言,就是B端和C端的界限更模糊了。
例如,小红书上与1688相关的笔记有170多万篇,这些笔记的作者不乏主播、达人、团长等,他们名义上算是B端用户,但又与C端消费者距离很近。因此他们有了一个全新的定位:小B用户。
03
底层逻辑:省掉中间商
为什么小B用户越来越多?这得从商品的整个链条说起。
一件商品,从设计、生产、到消费市场的整个链条,大致可分为6大环节:D-M-S-B-b-C。
D=Design(设计),指产品款式的设计过程;
M=Manufacture(制造商),也有人称其为工厂;
S=Supply Chain(供应链),通常指总代理、省代理、分销商、经销商等机构;
B=Business(大B,商场),即大卖场、超市、连锁店等;
b=business(小b,商店),即小摊、带货主播、微商等个人销售者;
C=Consumer(消费者),也就是最终端的客户。
在整个链条中,所有的角色各司其职。
例如,一件衣服,先由设计师(D)设计出图纸,再由工厂(M)购买原料、设备,雇人将衣服制造出来,再卖给总代理、省级代理、市级代理等供应链企业(S),然后通过物流完成在全国的铺货,建立存库,陈列在大商场(B),或者是主播的直播间(b),最后送到消费者手中(C)。
整个链条总共分为5步,但设计和制造的成本可能只占总成本的十分之一,占成本大头的通常都是商品销售的中间环节。
这就是为什么一件出厂只要100元的衣服,到消费者手中却要卖到1000元。
不过,随着互联网的发展、电商形式的层出不穷,信息变得愈发透明,从工厂到消费者中间只需要一步,即小b卖家。
而1688现在所要做的,就是帮助这些小b卖家更好地卖货,让消费者能花更少的钱买到更称心的商品。
04
高层战略:扼住对手咽喉
从更高层面讲,阿里这么做也是对拼多多,特别是抖音、快手等后起之秀的一次反击。
以抖音为例,虽然直播电商的形式为其带来了万亿GMV,但其平台经济的本质并没变。在供应链上,阿里的1688无疑更具有先发优势。不少主播都是从1688上进货,放到抖音上卖。
1688如果能增强这些主播对自身的依附,那么就占领了供应链的上游,相当于扼住了“抖音们”的咽喉与命脉。
如此看来,阿里看似无意间下的一步闲棋,有望在未来发挥巨大的作用。
1688平台RPA工具
END
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