HAPPY NEW YEAR
阳光踏着时间的纹理，已经迎来了2022。
回顾2021年，更坚信数字化定位的意义和价值。数字化转型时代，人才作为企业最重要的资本，举足轻重，但现实中能让老板真正用可衡量的成果举出人才对经营的贡献价值，又乏善可陈，特别是后台默默付出的员工。
每一位愿意挑战自我的员工，都有精进实干的精神和创新突破的决心，只要大家看到舵手的目标和前行的方向，还有奔向真北的工具和方法。
市场面临和经营环境面临诸多挑战，仅凭一股热情和干劲占有一席之地已成为历史，需要经营者和管理团队共识商业模式，并且制定清晰的业务规划，将业务和人才建立双循环打通升级。
庆幸的是，我们碰到的都是有远见智慧又脚踏实地的企业管理者，在这一年里，我们接触了近200家企业，其中35.6%是专精特新企业，他们对数据化的理解、对人才的重视、对业务规划和落地执行计划可操作可视化的设想，都纳入未来的商业布局，这也是我们的期待。
我们始终有比成功更高的追求，新的一年，站在新的时间坐标上，我们更激情澎湃、信心满怀。