蓝色光标整合营销板块高潜人才培养项目“2020势能计划”于近日在北京正式启动。29位优秀成员经过层层甄选，加入该计划。在项目中他们将尽情地汲取知识和养分，彼此交流与碰撞，开启一场专属的充电之旅。
“势能计划”简介
“势能计划”是针对蓝色光标整合营销板块经理层级的人才加速培养项目，该项目旨在为公司选拔、发展和储备人才。
势能项目共设置三大课程板块，帮助学员深入理解组织与行业，助力学员专业力、领导力及个人能力全面提升；同时，势能项目为学员搭建平台，建立链接，促进彼此间的信息交流，实现资源共享与项目协同。
势能成员将在项目中与行业大咖、专家顾问切磋交流，开阔眼界的同时得到全方位的能力精进；拓展人脉及资源，与同样优秀的伙伴一同快速成长！
▷势能学员与公司高管、嘉宾合影
大咖零距离:理解组织与行业、培养专业力
蓝色光标数字营销机构首席运营官肖中云为势能学员带来开营致辞，他期待势能学员具备从0-1的勇气，拥有双手沾泥、躬身入局的决心和对赢的渴望。同时他鼓励成员能通过这个项目开阔眼界、精进能力，得到快速的成长。
▷蓝色光标数字营销机构首席运营官肖中云带来开营致辞
蓝色光标数字营销机构人力资源主管陈晓颖向学员们介绍了势能计划的初衷，期待学员们通过项目期间的学习与交流，能够在不同业务模式中碰撞出新的火花，收获新的资源，不断向更优秀的自己迈进。
▷蓝色光标数字营销机构人力资源主管陈晓颖为学员介绍“势能计划”
蓝色光标数字营销机构集团策略中心资深策略总监王姣带来了课程《赢单，从了解竞争对手提案特点开始》，帮助学员系统深入地分析了比稿中会遇到的各类竞争对手及其提案套路。“比稿，我们绝不打无准备之仗！”
▷蓝色光标数字营销机构集团策略中心资深策略总监王姣分享《赢单，从了解竞争对手提案特点开始》
蓝色光标数字营销机构北京第一事业群组副总经理李宽宽为学员带来《资源的效与势-用好资源过好自己的坎儿》的课程分享。把核心聚焦媒介资源，强调合理掌握并且使用媒介资源，实现差异化才能更好地发挥优势。
▷蓝色光标数字营销机构北京第一事业群组副总经理李宽宽分享“如何掌握资源的效与势”
蓝标大学主管虞旸通过自己的亲身经历，讲述了专业能力提升的重要性。他指出要基于业务，基于新趋势去寻找突破点。在未来的培训当中，他将带领学员针对不同的专业课题进行深入的研究与探讨。
▷蓝标大学主管虞旸向学员讲解专业能力部分
丰富的集训活动：培养领导力/个人能力
在DISC四维管理培训课程中，管理咨询顾问邹飞老师通过行为学分析工具帮助学员清楚认知并建立自我风格，明确自身优势及盲区，有效识别他人行为风格特征，在不同的情境下做到因人而异，知人善用。
▷邹飞老师与势能学员进行互动
在团建项目中，学员们体验了一把竞争与合作并存的旱地冰壶。想要取得比赛的胜利，需要梳理共同目标、明确个人职责、加强团队合作等，这些又何尝不是职场的成功之道？
▷势能学员进行旱地冰壶比赛
在三天的学习与交流中，大家既收获了知识与技能，也结识了战友和伙伴！与各位嘉宾及讲师的切磋交流也让每位学员受益匪浅。至此，蓝色光标整合营销板块高潜人才培养项目“2020势能计划”的第一期圆满结束，期待学员们可以在未来几期的培训中创造更多的可能，呈现未知的精彩！
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蓝色光标数字营销机构，简称蓝标数字（BlueFocus Digital），在北京、上海、广州、深圳均设有企业法人单位。作为蓝色光标集团的核心业务品牌，蓝标数字致力于为客户提供智能整合数字营销解决方案。近年来，蓝标数字基于数据和技术，整合了公共关系、数字营销和智能营销等多种能力，逐步形成了从行业和消费者洞察到创意、内容和多渠道营销等所构成的价值链服务体系。
基于蓝色光标集团20余年的积淀，蓝标数字践行以创策为驱动，秉承“服务、创意、内容”+“产品、技术、数据”的智能营销理念，逐步构建了客户关系管理、智能自媒体管理、大数据、IP资源等创新布局；整合媒介购买、电子商务、泛娱乐、OTT等各种能力与资源，通过一站式营销解决方案，助力客户实现品牌商业价值的更大化。
