蓝色光标集团董事长 赵文权
◆员工的健康和安全永远比我们所有的业务指标更加重要
◆不确定因素越来越多，我们能做的事情就是做好我们自己
◆相信创新的业务未来会给我们带来更大的发展空间
◆我们有清晰的战略指引，有强大稳定的团队，有很多年轻有活力的同事，未来一定会越来越好
蓝色光标集团 CEO 潘飞
◆未来，让我越来越有信心以及耐心
当年轻人的眼里有光，我的信心就会增强一分；
要摆脱惯性，去把握新的机会。
◆“变革”是未来三年最核心的关键词和调性
平庸的公司没办法容下一千多个有趣的灵魂；
要为他们创造合适的舞台和机会，去点燃每个人梦想的火苗。
◆我们需要“变革”的勇气
变革和创新，是蓝色光标的伟大基因。
◆我们为谁而变革
为我们未来能得到更好的回报；
为我们的客户，创造更多的价值。
◆我们要变成什么样子？
变成一个更敏捷的组织；
变成一个良将辈出的公司；
变成一家既靠谱又酷的公司；
希望在商业模式上发生变化；
希望开拓新的行业。
◆良将如云的公司基础，在于人才
发现他，找到他，激发他，重用他；
要去给这些人才创造合适的舞台和机会；
培养人才是蓝色光标溶入血液的惯性动作和肌肉记忆；
容纳更多元的人才，吸纳更多元的声音。
为一个未来更加辉煌的蓝标数字而努力！
蓝标数字COO 肖中云
我们要更加勇敢、提升认知、贴近客户
◆更加勇敢
勇敢在任何时代都是一种非常稀缺的品质；
新一代年轻人，酷和勇敢是与生俱来的；
敢于相信，敢于行动，是个人和组织保持年轻活力的关键。
◆提升认知
变化之下固化的认知，无法得到新的结果；
开放心态，以更多元的视角寻找答案；
学习先进，差异来源于认知。学习先进，事半功倍；
保持平常心，变化是常态，平常心有利于保持认知与克服困难。
◆要贴近客户
形成更强的客户关系连接，直接面向客户，输出专业价值。
◆员工第一
关爱同事们心理健康与身心成长；
收获更多心流体验、价值感、幸福感。
带着更多勇气上路，实现自我的迭代。
新的一年，做不同于出发时的自己。
