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新年致辞:当我们立下新年第一个flag的时候,我们在想些什么

新年致辞:当我们立下新年第一个flag的时候,我们在想些什么 北京数智源科技有限公司
2020-12-31
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导读:新年将至,您有一封来自数智源董事长戴元永先生的祝福信,请查收~



三毛说:岁月极美,在于它必然的流逝,春花、秋月、夏日、冬雪。流逝到今天,马上迎来新的一年。新年是个新的起点,我们在新年里,会许下很多愿望,期待来年风调雨顺、国泰民安。我们在新年里,还会有新的目标,当我们立下新年第一个flag的时候,我们在想些什么?


1
要和过去做最彻底的告别和反思


莎士比亚在《暴风雨》里面说,“一切过往,皆是序章”,甚至有人会引申到“岁月静好,未来可期”。但实践却在告诉我们,过往就是过往,它从来都不是谁的序章。过往是过去的认知和逻辑,未来需要新的认知和逻辑。


我们在过去的一年,实属不易。越是在动荡的环境里,越是对我们的考验。我们需要认真地反思生活和人生,举杯相庆并不能给我们带来进步,反思和改变才会。我们在和过去的一年告别时,请不要用“受疫情影响……”来轻易放过自己。


告别和反思,是为了免于欺骗的人生。如果我们还留恋旧有的生活方式,还迷恋过去的发展逻辑,那么,可能无从赢得未来。我们无法做到先知先觉,但起码可以做到后知后觉,在和过往的告别和反思中,得到提升。


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不要执着目标的“果,更要找到实现目标的“因”


我们在立下flag的时候,非常喜欢定结果,不断讨论目标、分解任务,立军令状,喝壮行酒。一些管理者会过分强调“我不关心死伤,不在乎过程,要的就是结果”。令人匪夷所思的是,这种情景下,结果往往事与愿违。我们目光盯着前方,脚步却走向相反的方向,甚至导致我们脚步往后的,正是我们过于紧盯前方的目标;让结果变成一地鸡毛的,恰恰是我们对美好结果的急切向往。


一个基本的逻辑是,有因才有果。我们除了需要紧盯结果型目标,更需要认真审视原因型目标。真正能够让我们改变的关键驱动因素是不是找到了,真正驱动发展的关键资源是不是到位了,真正能够带来好结果的“因”是否形成都具备了。我们真的从根本上改变“因”了么?如果什么都没变,却期望结果有更好的变化,那不是在追求梦想,而沉迷在无法实现的梦境里。


3
养成一个好习惯,远比立flag更重要


时代在快速变迁,当面对波澜壮阔的未来时,我们总是过于迷恋“理性的力量”,试图去预知未来。当预知和现实发生碰撞、产生偏差时,又会带来焦虑感和无力感。此刻,迷茫、等待和逃避只会让事情变得更糟糕。所以,养成一个把当下做到极致的好习惯,就是赢得未来,把握现在比预知未来更重要。


我们中的大多数,是实用主义的拥趸,所以对信仰会嗤之以鼻。现实中,却又会让自己的心依止在旧有的习气上,依止在坏脾气上,甚至依止在手机上、抖音上。一个“减肥”的flag,不如“减少每天手机使用时间”重要,更不如养成一个能够减肥的好习惯重要。最后会发现,我们的好运气,就真的藏在我们的好习惯里。



去年的此刻,我们谁也没想到2020年会以这样的方式度过。疫情肆虐、隔离在家、停工停产,这一年我们被迫进入一个充满不确定性的世界,每个人的生活节奏都被打乱。自然给我们上了深刻的一课,每个人都要继续保持对自然、人性、规律、病毒的敬畏之心,才可能不用重蹈覆辙。


自然教会了人们去改变幸福定义,从过去的“有”:有车,有房,有钱,有权,变成了现在的“无”:无忧,无虑,无病,无灾。我们热爱生活的同时,也在被生活所治愈,正在以更好的自己来迎接新的一年。新年马上就要来了,祝愿所有人新年快乐,梦想成真。

                                                                                   

2020年12月31日




【声明】内容源于网络
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