章章
做得多，得到的少，付出跟收获不成正比。老板总是“选择性眼盲”！
大潘
如果你是老板，你这样的员工，你会付多少工资？
章章
(⊙o⊙)…
怎么办？
做员工的总觉得老板小气，当老板的总认为员工懈怠，无论老板还是员工似乎永远陷入这样一个怪圈，无休止的轮回。
那么，这个局怎么破呢？
先教你三招！这三招，用好了，足够你开开心心活到过年了。
第一招：客观、公正的反问自己
这招真的超好用！生活中，小编教朋友们用这招挽救了无数即将破碎的家庭、即将分飞的情侣。反问自己：如果我是她，我会跟我这样的男生在一起吗？如果我是他，我会跟我这样的女生结婚吗？结合自己的性格和现实情况，略略客观、公正一评估，很多答案跃然纸上。
工作也是这样，职场中，我们总认为自己是最了不起的。
别人做了什么事获得成功和赞赏，我们心里可能会微酸：“哼，有什么了不起的，换我，一定做得更好！如果别人恰恰做错了，我们心里就更翻腾了：“谁让老板不叫我弄，要是我，肯定不会犯这种小错误！”
事实真的是这样吗？在同样的环境、团队、技术支持情况下，你确定你会做得更出色？！如果真的是这样，老板为什么不叫你呢？他傻吗！有人会说：“老板不知道我做得好！”你做得好，老板却不知道，那你觉得这是谁的问题呢？
第二招：阶段性汇报工作进度
去年之前，小编一直秉承这样一个工作态度：工作是分内之事，做好是应该的，老板看到结果就知道我有多努力了。
这种心态很多朋友也会有，说句大实话，我们真是大错特错了。
老板看到结果，确实能知道你可以把事情做好。问题是，他不知道你经过了多少努力才把事情做好的啊！他可能会认为这是一个80%的人都能做好的项目，恰好落到了你手里，所以你做好是理所当然的事！
朋友们，看到这里明白了吗？为什么总觉得自己累、自己苦，还得不到认可？！你告诉过你的老板，你累在哪里？你做了哪些努力？你付出了什么？你凭什么应该升职加薪的理由了吗？
老板也是人，每天面临比你我更多、更复杂的事情，他哪有那么多美国时间来关注每一个员工做了什么，遇到了什么困难。
所以，一定有要有计划、阶段性的向你的老板汇报你的工作进度：你做了什么？做这个对公司有什么好处？目前做到哪里了，遇到了什么困难，你是怎么解决的……让老板对你有印象，对你了若指掌，让你的下一步计划有机会施展开来。
第三招：跟老板讨论工作方向
这一招其实不只是战术指导了，更应该算是战略指导了。
很多人会吐槽说，这份工作不是我想要的，我做这个迫不得已，我其实更想做……那么，你有没有想过这可能是真的，你确实不适合这个工作。
我们什么要工作？因为工作能够创造价值，能体现我们人生的意义。有的人工作很嗨、很投入，为什么？因为，他找到了工作的意义！尤其是把工作价值跟社会价值结合起来的人，废寝忘食都不是事儿。
我们觉得工作累，更多的是“心累”，因为不知道自己每天这么辛苦的打拼是为了什么，内心空虚。
这个时候，跟老板认真谈谈：你真正想要什么？平台的发展跟你的目标是同一个方向吗？公司可以给你相关支持吗？你能为公司带来哪些益处？
一般来讲，跟老板这样深入的沟通2~3次，结果就出来了。真诚、有见识的老板，他会支持这种自主寻求发展的员工，那么你们可以进行跟深层次的探讨了；狭隘、只关注自己发展，对于员工的发展毫不关心的老板，那你待在那儿累死累活也没用，走吧，趁早寻找下一春。
最后补充一句肺腑之言：公司不是家庭，老板不是父母，辛苦劳累都是你的选择。你要么任劳任怨，要么积极努力改变，老板不可能时刻关注你的表现，然后奖励一颗棒棒糖。
大潘
