力图改变，否则就太迟了
不管曾经做得多么辉煌，不变革绝对没有出路。要么被别人收购，上市过后逐步被稀释；要么慢慢亏损，直到灭亡。我们要意识到这个问题，我们过去那种模式不行了。
在韦尔奇所抱持的理念中，位居第一的就是：力图改变，否则就太迟了！赢家制胜的关键在于能够正确评估对手的优势在哪里。企业家精神首先来自你的基因，这是祖先留给我们的，每个人都有无限的潜能，我们不知道自己有多大的潜能，需要在实践中来发现。其次是避免自身失误及更大的失误，曾经犯过的错误就不要再犯。
韦尔奇说，要想成为赢家，企业领导人必须在每日起床时视当天为新年的开始，也就是每天都是一月一日。他说，每天都要做好万全准备，满怀热情地重新出发。
资本经营要以产品经营为载体
资本经营要附属在产品优势之上，你没有跟产品结合，你就是空炒空卖。一卖了之的企业很多，都要卖给你，很便宜，买下来就是包袱。
这些年我们靠成功的经营管理和良好的商誉取得了发展，我们做资本经营都是紧紧围绕主业，是建立在产品经营基础上的，绝不是急功近利的炒作买卖，低成本进入和与合作伙伴共同成长是我们一直坚持的原则。
资本经营是现代企业发展不可或缺的战略之一，但纯粹的资本经营自身并不能创造新的社会财富，只是社会财富的转移。通过资本经营降低运营成本，分散投资风险，从而形成产品、品牌和商誉的优势，持续提高企业的核心能力，这才是资本运营的根本目的。
有些企业为资本经营而资本经营，甚至本末倒置，忽略了最基本的产品经营与管理，指望从企业炒作中谋取超额利润，这显然是一种寻租行为，是非常危险的。对抗风险能力不强的民营企业来说，这无疑是一种危险的赌博。当投资银行和资本经营形成风潮时，我们将更加慎重务实。当大多数人头脑发热时，我们一定要保持冷静。
完整内容见蜻蜓FM《刘永行说》第79&81集——刘永行说发展：资本经营要以产品经营为载体&力图改变，否则就太迟了
《刘永行说》——东方希望集团董事长刘永行先生的管理秘笈。本书包含了这位令人尊敬的实干家做企业的哲学理念、价值理念、投资理念、管理理念。
音频版正在蜻蜓FM火热售出！