科技创新|适合技术人才的组织平台 最新版《中冶天工集团专家委员会管理办法》出炉

目前分为土建技术、钢结构技术、机械技术、电仪技术、桥隧技术五个专业。随着集团公司新业务领域的不断开拓，将根据转型发展的需要随时调整技术专家组。

1. 对集团公司科技发展战略、知识产权战略、科技发展规划、年度科技计划以及重大技术研发项目的选题论证、课题验收和科技成果评价等提出咨询意见和评审意见。

2. 对集团公司重大技术项目及事项进行策划、论证、审查，提出咨询意见；组织技术专家进行技术考察、调研、交流等科技活动。

3. 对重大工程的技术标提出策划和审核意见、对重大专业技术难题及重大专项技术方案提出论证、审核意见，并对重大技术攻关项目的实施提出指导意见。

4. 承担集团公司委托的其他重大专项技术工作。

1. 有强烈的事业心和敬业精神，坚持原则，公道正派，具有良好的职业素质和道德素养，具有实事求是的科学态度和工作作风，有团结协作的精神，遵守工作纪律。2.具有强烈的创新意识，创新思路清晰，创新能力强，在本专业范围内具有出色的技术水平，具备坚实的专业基础知识和技术能力。

2. 大学本科及以上学历，教授级高级工程师或取得高级工程师五年以上，在技术岗位上连续工作十五年以上，目前仍在技术岗位工作。

3. 具有多项大型工程项目的实践经验和解决工程现场重大、复杂技术难题的能力，具有组织重大技术攻关的能力。

4. 具有较强的科技创新活动及专业技术策划能力，能够指导、组织科技创新活动的有效开展，具有培养技术人员的能力，专业技术业绩和科技成果显著。

5. 对取得博士学位的青年工程技术人员可破格选聘；担任副处级及以上行政职务的领导，原则上不得选聘技术专家。

1. 有精深的专业知识和丰富实践经验，熟悉和掌握本专业技术领域的国内外发展动态，科技成果和贡献突出；在本技术领域内有一定的影响力、具备较高层次的技术专家、学者，并得到本行业或本领域同行技术专家的认可。

2. 院士、享受国务院政府津贴专家、大学教授、教授级高级工程师等有关专家、学者。

3. 在某一技术领域造诣精深、知名度较高的技术人才。

·专家委员会每年应召开两次全体会议，对集团公司提出专业技术的工作建议。

·专家委员会组织开展科技活动的经费及技术专家津贴从集团公司科技发展基金中支出。科技活动中需要支出专家委员会经费时，由专家委员会办公室提出预算，主管领导审核，报集团公司审批。

·专家委员会根据任务或论证议题的需要组织科技活动，由专家委员会办公室选择与任务或议题相关的技术专家，提出备选技术专家名单报主管领导审定。

·内部技术专家在聘期间的薪酬待遇按集团公司的有关文件执行。同时，内部技术专家实行技术津贴制，技术专家组长、副组长1200元/月，技术专家1000元/月，按月单独拨付，不计入年薪年奖考核。

·内部技术专家参加外部或集团公司组织的科技活动所发生的差旅、会务等费用由集团公司核销；技术专家组织科技活动时，参加活动有关人员的相关差旅、会务等费用由集团公司核销。

·外聘技术专家每参加一次技术咨询等工作的咨询费，应根据咨询工作的任务量酌情确定，主管领导审核后，上报集团公司审批。外聘技术专家参加技术咨询工作发生的差旅费等费用由集团公司予以报销。

·外聘技术专家在专家委员会工作期间，参加集团公司的重大技术研发课题等科技活动中所获得的科研成果均属职务成果，其知识产权应归集团公司所有（另有协议的除外）。

·技术专家在科技活动中，要秉持科学精神，发挥专业所长，遵守工作纪律，严守工作秘密，认真负责、独立、公正、客观地发表意见。

·技术专家因各种原因不能完成专家委员会安排任务的；工作中发生严重失误、或弄虚作假，造成不良影响的；离开技术岗位的，集团公司将取消其技术专家资格。

·技术专家应积极参加专家委员会的各项科技活动，由科技发展部按技术专家每年度参加科技活动的工作绩效情况进行考核。考核的主要内容：

1. 每年度参加专家委员会组织的科技活动是否达到70%以上；

2. 每年至少参加一项集团公司级及以上的重大技术研发课题；每两年必须牵头组织一项集团公司级及以上的重大技术研发课题。

3. 技术专家通不过考核的，由科技发展部提出调整意见，由主管领导审核后，报技术管理委员会审批。

科技带动发展，创新引领未来。人才是企业科技创新的主体，《中冶天工集团专家委员会管理办法》的升级助力人才主体的突出和作用的充分发挥。