朋友们，新年好！
今天给诸位介绍鼎岳的大佬部门--总经办
虽然总经办的三位大佬都非常和蔼可亲，日常开车，经常精分，但是并不影响这个部门对鼎岳的深刻影响。总经办制定公司战略、发展目标，同时加强团队管理和员工培训，是公司最重要的“头部”。
鼎岳总经理：卢姐
年度关键词：转型、升级
鼎岳文化创始人、总经理，爱读书、爱思考、爱工作、爱分享，坐的是“霸道总裁”的位置，走的是亲民路线，非常亲切随和招人喜欢。
2017年的收获
就如同年度关键词说的“转型、升级”一样，这一年，无论是卢姐她自己还是公司都在转型+升级。
于个人：个人的格局大大提升，看待自己的生活和公司经营都不再只是局限于现有布局，而是已经扩大版图，加强了与外界的交流合作，思维和认知飞速升级。
于公司：客户群体转型，从经营传统项目的B端客户，到现在经营的中高端的C端客户，销售部的伙伴已经具备了“大客户经营思维”；团队管理转型，从情感管理转为现代化管理，将伙伴定位为“职业经理人”，并着力培养。
展望2018
对于2018的期待，卢姐规划得很仔细，于个人，于公司，都有打算。
于个人：学英语和韩语，能够自如应对国际化的交流；将自己多年来整理、炼化、凝结的管理方法论整理成册，帮助更多有缘人。
于公司：首先，再次巩固伙伴阅读、学习的习惯，督促公司所有伙伴100%养成阅读习惯；同时，慎重选择项目，集聚鼎岳的优势与人力倾力打造，为下一个5年计划做储备。
鼎岳副总：李老师
身兼数职，是副总，也是财务部负责人，以后还会出镜。作为公司副总的李老师，站高一线，对公司年度收获的总结和新年展望如下：
总结2017
2017年对鼎岳是个巨大的挑战，毫无疑问我们挑战成功了。我们一直倡导的企业文化、价值观和管理理念经受住了市场的考验，获得越来越多的资源、客户、伙伴和外界认同。
鉴于此，鼎岳在今年走出了国门，跨地域、跨国界，在不同地方的文化领域展示了我们的专业形象和品牌形象。
展望2018
对于2018年，李老师有两句掏心窝子的话送给所有伙伴：
1.我会用一颗最真诚的心陪伴大家，一起积极、健康成长，我们一起走出国门，向世界宣告：我们是鼎岳人，我们来啦！
2.撸起袖子加油干，我们的未来不是梦！
鼎岳副总：杨杨
副总，杨姐是个非常细心的人，所以她在总结公司的年度收获时，关注到了每个部门的发展与收获：
1.销售部经过调整，团队一举突破2016年制定的新年目标，挑战了历史新高；
2.制作部在坚持原有项目的基础上，录音棚项目、音乐项目发展迅猛，已经初具规模和行业影响力；
3.咨询部带着财务、人事和行政在做项目的同时为公司提供了充足的后勤保障，团队凝聚力也是最棒的；
4.品牌策划部将公司品牌形象打造得十分高级，新媒体渠道多种多样，宣传内容更加多元和丰富。
对公司2018的期待，她的坚持依旧不变：
1.所有伙伴来一场说走就走的旅行；
2.倾力打造精英团队，提升团队竞争力。
鼎岳经历了多年的风风雨雨，一直在路上，一直在成长。2018应该是我们的福年，我们是时候迎风腾飞、展翅翱翔了。鼎岳人要坚持我们的发展目标不动摇，努力打造这个属于平凡人的梦想舞台，不忘初心，砥砺前行！
