天工供给侧丨激活企业机体深处的供给侧

北京同仁堂是中国传统医药的老字号，始建于1669年，至今已有337年历史。同仁堂将传统的中医药文化和优秀的中华文化有机结合，形成了有自身特点鲜明的企业文化，“同修仁德，济世养生”的企业精神，“修合无人见，存心有天知”的自律意识，“炮炙虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的质量观等，这些都为同仁堂发展乃至成为百年老店起到了至关重要的作用。同仁堂经营的中草药和各种中成药，以选料真实、炮制讲究、药味齐全著称于世，“同仁堂”三个字几乎成了质量和信誉的象征。

南方公司伴随中冶天工集团的融合正在不断丰富企业文化，“敬业、开放、奋进、诚信”成为南方公司倡导的企业精神和文化理念，这种优秀的文化品格已经在员工的工作、生活中展现。南方公司的广大员工工作认真、标准高，办事有韧性，对新事物反应快，对企业发展充满信心，创业激情和活力足，有奉献精神。

把企业比做一棵大树，文化就是根，根深才能叶茂。我们在文化建设方面要做合格的园丁，去培育肥沃的土壤，去修枝护花。文化建设同样要推行“一岗双责”，在做好本职和系统业务工作的同时，担负起文化培育、推广、传承的责任。各级管理者、特别是我们的领导干部要有亲自做文化的思想意识，不仅自己要呵护、拥戴企业，还要带出一支充满活力、信念坚定的团队，大家共同为幸福而奋斗，这个幸福是一种获得感、充实感，不是物质、金钱获得能够满足的。员工的生活需要物质上的丰富，也需要有精神上的寄托，这样的幸福才能得到维持和提高，两者缺一不可。

如何开展文化推广。首先要清楚文化推广能够做的工作无处不在。不能把文化推广工作认为是一年当中的几次有限活动，是一种形式，这样就狭义的曲解了企业文化的内涵，造成了文化推广工作的局限性。好的文化推广与传承就蕴藏在工作、生活之中，要有意识的去开发渲染，用自身的行为去感染大家，影响团队。“敬业、开放、奋进、诚信”的文化精髓是我们在创业发展的实践中提炼出来的，需要我们去推广、完善、传承，我们的任务就是去引导、去发扬光大，让这种文化潜质在工作生活中升华、扎根。把外在变成本色，让自信由内而发。文化不应该是装出来的，文化也不是作秀，要把文化做成固有的气质，要树立强烈的文化引领意识，用一丝不苟、追求成效打造敬业，用不间断的供给侧改革和自我完善塑造开放精神，用不断突破上限、勇于挑战极限的奋斗精神推进企业不断壮大。文化推广就在身边，这样去理解、对待文化推广工作，就能够把工作做的既有广度也有深度。其次，文化推广也要通过切合实际的方式予以强化。南方公司的工作主体是项目，项目部要结合自身实际开展不同形式的、有利于文化推进的活动，包括文体等各种内容的主题活动。要开拓思路，做到贴心、暖心、温馨。曾经有个项目部的经理把每个员工父母的生日记在自己的笔记本上，当员工的父母过生日，而子女因为工期紧张不能回去时，项目经理就亲自安排，给老人寄一份生日礼物，发一组工作、生活的照片，既安慰了老人，也感动了员工，效果不亚于子女奔波千里回家探望。