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集团公司组织召开总部财务工作会

中冶天工集团有限公司

2018-03-08

导读：集团公司组织召开总部财务工作会

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3月5日，集团公司组织召开了总部财务工作会。会议认真传达了2月26日总经理办公会及3月4日党委（扩大）会会议精神，并就2018年财务系统各项工作做了具体部署。集团公司总会计师贾博主持会议。副总会计师邹志伟和李光，资产财务部、财务共享中心及清欠办全体员工参加了会议。

会上，贾博对2017年年终及春节期间财务决算、共享上线、资金运作、参与维稳等各项工作大家所体现出的敬业精神给予了表扬，这样的付出取得的成果也得到中国中冶总会计师邹宏英在天工调研时的充分肯定。

结合集团公司新一年的工作规划、工作重点及目标，贾博提出了有关工作中存在的问题和不足，并对集团财务部做出了如下工作要求：一是加强党风建设，继续改进工作作风。提高服务意识和沟通本领；要“请进来”和“走出去”。二是继续推进财务共享中心建设。财务部门要加强学习和培训；不断完善各业务组的工作职能；加快完善共享报表系统以达到集中核算、集中管控的目的。三是完善信息传递平台、开放部分系统权限。要对经营和物资等部门开放共享系统，真正实现信息共享，要开放不同人员和层级领导的权限，为下一步工作的决策起到支撑作用。四是要进行人员整合、深化结构调整。在共享的大趋势下，财务人员的工作职责要重新分工和定位，完善轮岗制度，以满足企业在新经济形式下的创新发展。五是强化薪酬管理，提升服务质量,强调“工资是自己挣的”正向价值观。

会上，对财务系统的几位领导工作进行了重新分工安排。通过对财务系统结构变革、工作定位、工作方式、工作状态、工作作风等方面的逐项剖析，强调资产财务部、共享中心、清欠办是一个整体，从工作的不同内容来说，不同的组织承担了不同的工作职能，财务系统是分工不分家，“管理与服务”和“支持与协调”不可或缺。

2018年是稳中求进、寻求破局的一年，更是防范风险、迎难而上的一年，财务系统要进一步强化危机意识、风险意识、大局意识，把“防范财务风险、提高资产质量、降低资金成本”作为全年工作目标和前提，扎实推进财务系统供给侧结构性改革工作。