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领导动态丨王振堂到华南分公司调研指导工作

中冶天工集团有限公司

2018-04-30

导读：王振堂到华南分公司调研指导工作

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4月26日,集团公司总经理王振堂到华南分公司进行调研并指导具体工作。

王振堂首先听取了华南分公司成立以来在区域市场开发、重点项目跟踪、团队建设、未来发展思路、发展定位等方面的汇报。在听取汇报后，王振堂充分肯定了大家一年来的工作，并对华南分公司下一步的定位和的发展提出了四点具体要求：

一是要加强团队建设，创建良好的团队文化和工作氛围。好的发展离不开优秀的文化，在发展的过程中要建立一个良好的文化体系，要借助集团公司大平台，利用制度优势办事，加强对员工的严格管理，提升团队的凝聚力、向心力；团队成员要爱岗敬业，清正廉洁，团结协作，肩头有重任，胜不骄败不馁，加强对新知识的学习，努力增长自己的才干和能力。

二是要提高业务能力，增强对市场的研判。对于项目条件、项目价格，关键阶段、关键节点等方面要盯的住、盯的紧；在市场营销工作中要善于交朋友，要多关注国家重大方针政策，了解区域发展规划，提升市场营销的敏感性。

三是要现实与长远相结合。要学习适应区域招投标规则，快速保证项目落地，紧盯“高大上”和能够提高区域市场知名度、品牌影响力的项目。四是要加强对市场转换、新兴市场发展的研判。在PPP项目会越来越规范的趋势下，要关注大型房地产开发项目，研究如何适应市场、如何适应大型房地产开发企业的方法和做法。

四是要利用好自身得天独厚的区位优势。华南分公司所在的珠三角地区是国内经济发展水平高、建筑新兴产业规模较大的区域。在市场营销中要重点关注、重点营销区域内的装配式建筑、主题公园、轨道交通、环境治理、水体改造、综合管廊、200米以上的超高层等新兴项目。希望华南分公司在站稳广东市场的同时，辐射周边的福建、浙江、广西、江西等市场，争取做强做大市场规模。