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8月22日,集团公司董事长、党委书记周青出席了在工程技术研究总院召开的集团公司技术工作专题调研会。集团公司副总经理、总工程师苏涛,科技发展部、工程技术研究总院、机电分公司等相关人员以及部分研究生代表参加了调研会。

调研会上,周青董事长认真听取了与会人员在技术管理、技术研发、技术创新以及知识系统建立等方面的意见和建议,针对调研发现的问题,周青董事长对下一步公司在技术管理方面的发展做了明确的指示和要求:
一
要充分尊重知识,尊重人才,尊重技术。在企业的供给侧结构性改革中,技术密集和知识密集是央企发展的法宝,天工集团作为以工程建设为主的单位,要形成自己的差异化竞争能力,必须用技术作为引领,用技术体现能力。从项目部到各二级单位要把传统冶金领域、新兴建设领域的技术和知识系统建立起来,通过对知识系统的管理完善形成天工集团的特色和优势,通过总结,更好地提升、改进、包装、推广和应用。在知识体系建立的基础上,建立相应的激励机制,让真正创造价值的人才得到回报。
二
要加快各层次技术体系的流程再造、管理再造,以及激励机制和考核机制的再造,充分调动技术管理人才和技术研发人才的积极性。各项技术工作一定要与现场的项目结合起来,真正建立产学研相结合的技术体系,要加强成本意识,让业主和施工一线感受到用技术降低成本的价值。
三
加强产品体系的建立。研究总院成立后对集团公司新兴建设领域市场的开拓以及集团公司的宣传起到了很好的作用,当前研究总院的发展要升级思路、拓宽出路,在新兴建设领域提供满足客户需求的产品。同时要善于宣传,提升公司的品牌形象。
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