基层调研|周青董事长调研工程技术分公司

周青董事长讲话

在调研工作会上，周青董事长认真听取了工程技术分公司领导关于市场营销、在建工程、管理模式、人才培养及托管中心等方面工作的汇报，重点了解了工程技术分公司资产管理和产值情况，就今后发展思路与参加调研的人员进行了探讨。

针对调研发现的问题，周青董事长对工程技术分公司加快转型步伐提出要求：一是领导班子成员要统一思想认识，按照集团公司的战略定位坚持走转型之路，充分体现技术优势、管理优势和渠道优势；二是在转型过程中要树立“工资是自己挣的”意识，坚持按劳分配、多劳多得，按照贡献大小拉开差距，鼓励员工到一线项目为公司创造价值；三是积极开拓市场，在开发天津市场的同时也要走出去，努力做到外抓市场、内抓管理，人员要精干高效；四是提高资产经营意识，合理有效地利用现有资产创造效益。

集团公司总会计师贾博、总经理助理侯江海、副总会计师李光，党政办公室主任、信息化部部长盖玉军，人力资源部经理、党委组织部部长宋佳华及有关部门人员参加调研。