集团公司2017年“质量月”活动已经展开了，大家看看今年都有些啥内容？

9月初，渤海公司围绕集团公司“抓履约保质量，提升项目管理水平”的主题，结合自身情况，全面安排部署“质量月”活动工作。

渤海公司将通过“质量月”活动和“质量安全提升行动”的部署要求结合，把强化质量责任落实、健全质量监督机制、推进质量管理标准化、夯实质量监管工作深入落实到项目，着力构建成集团公司质量强军。

9月初始，中原公司召开“质量月”活动启动会，正式启动2017年质量月活动。

按照活动方案，中原公司将在质量月期间组织“全面质量管理知识竞赛”、“质量联合大检查”、“质量管理文件宣贯”、“质量创优培训”及“QC现场活动互动”、“质量自检自查”、“分包班组质量评比活动”等一系列形式多样的活动，促进中原公司质量水平整体提高，营造良好的质量安全环境，激发全员质量创新热情。

工业工程公司召开技术质量管理工作会议暨质量月活动启动会，工程项目监管部、技术中心相关人员及各项目部技术负责人参加会议，部分项目技术人员通过视频参会。

会议通报了公司工程质量管理和技术创新等工作情况，宣贯了技术质量相关的制度及管理流程，对集团公司《关于开展2017年“质量月”活动的通知》精神进行宣贯，指出要围绕国家的“大力提升质量 建设质量强国”、中冶集团的“打造精品工程 树立企业形象”和天工集团的“抓履约保质量 提升项目管控水平”质量月活动主题，从质量宣传、质量提升、质量整治等多方面开展切实有效的活动。

一分公司召开“质量月”启动部署会议，正式启动以“抓履约保质量  提升项目管控水平”为主题的“质量月”活动。

会上，对分公司“质量月”活动方案进行宣贯，对活动安排进行了部署，并强调要紧紧围绕活动主题，以“质量月”活动为契机，全面总结经验，夯实质量安全基础。活动期间，分公司将严实的工作作风，积极采取开展质量大检查、质量专项培训、“海河杯”及鲁班奖等精品工程创建工作经验交流、质量通病及交房验收问题治理专题会议、专项推进三年工程质量安全提升行动、主题征文、摄影展、全面质量管理知识竞赛等多种活动形式落实“质量月”活动，吸引广大员工积极参与到质量月活动中来，为提高质量标准，加强全面管理奠定坚实基础，进一步推动质量管理精细化，规范化，力求把争先创优推向新的高潮。

近日，二分公司精心组织、部署，正式启动以“抓履约保质量 提升项目管控水平”为主题的2017年“质量月”活动。

分公司成立“质量月”活动领导小组，结合当前质量形势,制定了以施工生产一线为重点，要求各项目部、专业单位积极组织广大干部职工开展宣传、讲座、培训、竞赛等各种形式的主题活动，力求把分公司质量管理、争优创先氛围推向新的高潮。分公司将以“质量月”活动为契机，努力提升全体员工质量管理意识和质量管理水平，营造全员关心质量、重视质量的良好氛围。进一步建立健全质量管理体系，完善质量管理基本制度，强化质量检查和考核，促进质量管理水平的提升，以质量塑造品牌，以品牌开拓市场。

金结分公司召开了2017年“质量月”活动动员大会，分公司在津领导、部门负责人及在津项目负责人参加了本次会议。

会上，分公司总工程师就“质量月”活动提出要求。分公司项目监管部依据中冶集团及中冶天工集团“质量月”活动主题及本公司的实际情况，就“质量月”活动作出安排部署。与会公司领导及相关部门负责人就本次活动开展提出了宝贵意见。

贵州三施高速项目2017年全国“质量月”活动启动仪式在一分部驻地隆重举行。今年全国“质量月”活动的主题是“大力提升质量，建设质量强国”，三施高速项目结合贵州省高速公路建设要求和项目实际，确定项目“质量月”活动主题为“让习惯符合标准，让标准成为习惯”。

启动仪式由三施高速项目公司主办，中冶天工三施项目一分部承办。仪式上，三施项目公司领导宣读了《三施高速2017年“质量月”活动实施方案》和《2017年“质量月”活动倡议书》，系统介绍了“质量月”各项活动的内容和形式，呼吁所有参建单位积极参与到活动中来，一丝不苟做好质量管控工作。随后，施工单位和一线管理人员代表作了表态发言，全体人员参加了“质量月”活动签字仪式。