1月3日,集团公司召开2019年安全生产工作会议,集团公司董事长周青出席会议并做重要指示。集团公司总经理王振堂主持会议,副总经理王孜睿,副总经理、安全总监孙庆东参加会议。
孙庆东副总经理作了题为《弘扬生命至上 安全第一理念 落实安全责任 全面从严监管 进一步推动安全管理工作提升》的安全生产工作报告,报告简要回顾了2018年安全环境职业健康主要工作,查找分析了问题,对2019年安全环境职业健康工作进行安排部署,并通报了集团公司对20个项目四季度检查情况。王孜睿副总经理提出要求,坚守原则,全面落实安全生产责任;打造典型,以点代面促安全发展;强化基础管理,狠抓制度落实;各级安管人员要提高自身业务素质,加大监督检查力度;继续加强分包队伍的安全管理。此外,还要进一步强化重大危险源管控,以查促管,加大问责力度。
王振堂总经理强调,首先临近年关,各单位、直管项目部要做好安全保卫、防火防盗、节后复工及节日期间领导值班等工作安排。其次是端正责任态度,提高责任意识,加强责任认识,继续抓好、管好20大示范引领项目。再次要重视安全管理体系建设,加强安管人员配备及分包单位安全管理。重视安管人员素质和业务人员能力的提高;加强消防安全管理,重视防火问题。同时,安环部、工管部要加强对合作项目、境外项目的安全监管,按照中冶集团2019年实现所有项目100%标准化的要求,加强对工业项目的重点检查。
周青董事长在总结讲话时提出三点要求:一是创新转变思想观念,进一步提高安全生产极端重要性的认识。要充分认识到安全生产工作的长期性、艰巨性、反复性,改变传统粗放式管理模式,加强组织领导,不断强化安全教育培训的长效机制,加大安全投入,把安全发展作为前提和基础,承担社会责任,抓好分包单位的安全生产工作。二是加强安全系统队伍建设,进一步提升员工安全素质。强化安全管理队伍培训,和安全管理人员过硬的作风。各单位一把手必须做好表率,把安全工作摆在企业管理最重要的位置。推动人才队伍合理流动,安全管理系统必须对队伍资源情况进行梳理、评价,打造安全管理专业人才队伍。三是创新工作方式方法,进一步把安全工作做扎实。制度的执行必须严肃,各单位在执行上必须一竿子插到底,不打埋伏不打折扣。要严格按照安全生产责任划分履职,建立健全安全生产责任清单。要抓早、抓小、抓苗头,建立健全责任、考核、督察、问责机制,提升项目安全生产标准化建设水平。2019年,集团公司要实现中冶集团安全生产文明工地100%达标的要求,统一谋划,制定方案,明确分工,各负其责,稳步推进安全生产标准化创建工作。
▲签订2019年安全生产责任书
会上,各二级单位签订了2019年安全生产责任书。通过签订责任书,层层传导压力、压实责任,推进安全工作有效落实。
集团公司在津副三总师以上领导及其他高管级领导、机关各部门负责人、二级单位经理、集团公司直管项目部经理等126人出席会议。
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