周青董事长到宝坻两项目进行“送清凉”慰问及调研活动

进入七月以来，天津地区持续出现超过35℃的高温天气，市气象台连续发布高温黄色预警信号，部分地区气温超过了40℃，7月11日市气象台发布了首个高温红色预警信号。持续的高温天气给现场施工作业带来了不小的困难，对正处于施工高峰期的宝坻两个项目是不小的挑战。高温环境下一线施工人员的身体状况及项目部的防暑降温工作落实情况始终牵挂着领导的心。慰问现场，周青董事长对一线员工面对高温酷暑仍坚守岗位、艰苦奋战表示感谢，并将西瓜、绿豆、茶叶、清凉油等慰问品亲手送到员工手中。他亲切询问了员工的工作生活情况，叮嘱他们要合理安排好作息时间，时刻关心身体健康，避免中暑等高温疾病的发生；同时要求项目部为现场管理人员和施工人员提供有利的防暑降温条件，避开高温时段施工作业，加强安全管理，保证员工身体健康，保证现场施工安全。

慰问过后，周青董事长到施工现场对工期进度、工程质量、安全文明施工情况等进行了视察，并详细了解了项目情况。周青董事长在项目会议室听取了宝坻开元新居、宝坻金钰润阳两个项目汇报后，对两个项目的整体管理水平表示肯定，尤其对开元新居在标准化管理方面和金钰润阳在成本管控方面的突出亮点表示赞许，并就进一步提升项目管理水平提出了几点要求：一是作为集团公司在宝坻区的重点项目，要在标准化管理和文明施工管理上下功夫，展示良好企业形象，提高社会关注度，增加企业美誉度，为进一步开拓宝坻区市场提供有力支持。二是要通过不断学习和实践，进一步推动新技术、新手段、新方法在施工过程和项目管理上的运用，整体提升项目管理水平，同时要重点围绕业主、社会关心的问题，进一步突出新技术应用、信息化推广等亮点工作，提升社会影响力。三是项目部上下要牢固树立成本管控意识，通过应用新技术、加强分包管理、合理设计变更等方式来有效控制成本；在满足甲方工程、质量、安全的要求下，要以抓好成本管控和保证资金流为核心把经营管理活起来，最终实现项目部、甲方和分包方等多方共赢。四是项目部和SPV公司要积极沟通、通力合作，形成一盘棋，增强共同破题的能力，要发挥钉钉子的精神，尽快回收工程款，着力解决资金流问题。五是两个项目要在同台竞技中共同提升，在相互沟通中形成合力，共同树好中冶天工这面旗帜，为宝坻区市场营销后续滚动发展打下坚实基础。六是针对近期持续高温天气，在进一步做好防暑降温工作的同时，注意防火、防电、防职业病，加强安全管理。七是项目党支部要关心广大职工，让他们真正感受到组织的关怀与关爱，并为他们的工作生活提供有力后勤保障。

集团公司副总经理、安全总监孙庆东，工会主席李晋生，总经理助理、天津有限公司党委书记侯江海，副总经济师陈永胜及相关部门领导陪同。