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南方公司用文化自信提振发展信心
进入2017年，集团公司如期完成了企业的深度融合，新天工的转型发展正在朝着“起点定位高，集中管控强，基础更加牢固，体制更加顺畅，区位优势更加凸显，具有全新竞争优势的中冶集团王牌军”目标加速前行，企业发展步入了关键的恢复发展期。其主要标志是：新天工的战略决策能力提升、资金管控能力提升、协同作战能力提升、监督指导能力提升、党的建设能力提升；集团公司已经走上一体化管理模式有效运行的轨道，新天工显现了良性的发展势头：资源配置、机构设置更加合理；增添了市政工程特级资质，转型之路更加宽阔；市场营销指标实现了与时间同步；集团公司对局部系统、个别单位的调整初现成效，一体化管控体系催生了企业发展的新动能。
基于恢复发展时期的新形势、新任务，周青董事长在“七一”创先争优表彰大会讲话中指出，在新天工迈向新辉煌的关键发展期，必须要再树改革发展自信；信心是最重要的，甚至比黄金还重要，树立信心首先要对自己有信心。
新天工的发展信心源于企业完成深度融合之后形成的实力自信、体系自信、团队自信和未来自信。基于四大主流自信基础之上的文化自信是保持企业持续发展的主要动力之一。
以南方公司的发展为例，南方公司是2015年11月按照集团公司战略发展总体要求成立的区域管理新公司。自成立以来，南方公司按照天工集团的发展定位和管理要求，全方位、不打折扣的贯彻落实新天工一体化战略发展新体系、新制度，新公司以市场营销为龙头，以经营回归本质为中心，按照供给侧结构性改革的思路，细化和落实各项管理制度，完善管理流程，在新公司成立的第一年，各项经营管理指标就越上了一个高起点的发展平台。2017年，南方公司遵循周青董事长倡导的“跳起来摘桃子”精神，以不断突破上限的理念，自我加压，确定了更具挑战性的奋斗目标。纵观南方公司的发展历程，规范的执行新天工的各项管理制度，全方位运行新体系所要求的各项管理思路，积极推进新体系、新制度的落地生根，是新公司快速、健康发展的主要动力。体系的的力量激活了南方公司的发展潜能，体系的力量成就了南方公司的快速发展，体系的力量强化了团队的工作自信，体系的力量丰富了企业的文化内涵。文化作为企业发展的灵魂，引领南方公司越做越好、越走越远。
优秀的文化是企业保持永久活力的源泉，把正向的精品文化铸就成企业发展的内在基因是企业发展经久不衰的基石，是再树发展自信的精神支柱。南方公司在近两年的发展历程中，广大员工务实工作，奋发向上，团队机体的深处饱含了浓重的进取意识。队伍有激情、有活力、有自信，“忠诚、敬业、团结、奋进”的企业精神在整个团队得到了很好的体现：公司严格规范各类管理制度的执行，就是在践行和培育新天工的制度文化；不断强化项目履约意识，就是在树立企业的诚信文化；新一年自我加压，确定更高水平的经营目标，就是在倡导不断突破上限的发展理念；南方公司用严格的考核确保目标和责任的落实，就是在打造团结进取的核心文化。“敬业、开放、奋进、诚信”的特色文化引领南方公司朝着健康发展的轨道不断前行。文化引领意志，文化引领方向，文化培育自信。释义南方公司四大文化潜质，其内涵展现了企业的发展理念，代表了团队的精神风貌。
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敬业
公司汇聚了一支在自愿基础上以干事创业为宗旨的管理精英。自新公司成立开始，积极推进新体系、新制度在南方公司落地生根，广大干部职工克服管理力量不足，机制尚在健全，流程逐步完善，营销体系快速搭建等诸多起步阶段的困难，积极主动的承担工作责任，不讲条件讲奉献，在敬业精神的驱动下忘我工作，使南方公司很快步入了健康发展的快车道。
2
开放
开放文化从内外两个方面得以体现。
对外，开拓市场的意识和愿望强烈，各级管理层按照集团公司供给侧改革的战略思想，坚持要赢得市场，先变革自身的发展思路，主动学习的意识强烈，在市场、财务、经营等相关领域抓紧对PPP等投融资项目新模式的学习，迅速掌握新模式的知识，积极探索各种运作方法，从内部发力激活外部资源，用开放的思路与社会各界建立多层次的营销渠道，利用集团资质优势开辟合作领域的市场，按照“到有草的地方去放牧，到有水的地方去捕鱼”的方向定位，关注政府和大型企业的投资项目以及城市综合体、美丽乡村、综合管廊、海绵城市等新兴领域，在较短时间里开辟了云、贵、川、湘四大营销片区，并且在集团公司领导的高度重视和直接领导下，一举中标了重庆中心项目，取得了天工集团在高端转型领域历史性的突破。
对内，引各方有识之士，纳各路贤才精英，主动接纳、快速融合成为员工的共识，在创业、发展的强烈愿望下，大家在工作中互相支持，在情感上主动接纳，在目标上高度一致。南方公司因为开放而更具感召力，因为开放造就了合力。
3
奋进
南方公司的管理团队具有主动担当，敢于担当的创业精神，大家对未来充满信心，进取意识浓重。在2016年完成高起点经营指标的基础上，2017年自我加压，确定了更具挑战性的奋斗目标。“跳起来摘桃子”、不断突破上限的劲头就是奋进精神的充分体现。
4
诚信
从领导到员工崇尚脚踏实地的工作风范。职责赋予的工作不拖延，千方百计高质量完成，自己承诺的工作不失信，说到做到，力争做到言必行，诺必践。在团队诚信的基础上，南方公司的履约意识强烈，履约成为对项目团队考核的主要内容之一，靠诚信赢得信誉，因信誉拓展市场，诚信是企业的生存之本。
这些极具内涵、充满正能量的文化通过各级管理者的共同传导和相互感染，必将对企业的发展发挥深远的作用。企业文化的推进工作同样也应当强调“一岗双责”，企业各个部位的领导、包括各级管理者既是业务工作的责任人，同时也要成为企业先进文化的推动者。所有的百年老企都有他特有文化传承，企业的每一个员工，都是企业正向文化的缔造者，要通过大家的共识，把企业文化的精髓变成引领企业以及个人发展自觉的思维方式和习惯性的做事规则。文化只有成为大家共同的思想认识、精神支柱、行为引导，才具有真实的意义和作用，才能生成企业和团队内在的自信，释放出巨大的能量推动企业快速发展、健康发展、持久发展。
南方公司 黄 超/供稿
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