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5月14日，集团公司总经理王振堂一行到秦皇岛中冶夏都置业房地产公司进行调研，并对公司下一步工作提出重要指导意见。
在听取公司经理纪建成关于项目概况、目前开发情况、项目利润测算、后续开发方案制定、拆迁工作现状、2018年度的主要工作计划以及风险管理等方面的汇报后，王振堂就秦皇岛玉带湾项目品质、销售管理、物业管理以及管理团队的整体素质给予了充分肯定。
随后，集团公司总会计师贾博对公司发展提出三点建议：一是要考虑到市场不稳定因素和成本问题，抓住时机，尽快推进拆迁工作；二要做好三期、七期的项目规划，想方设法朝着更高的目标努力，确保实现利润目标；三是不要辜负集团公司对玉带湾项目的期望，希望大家能保持当前优势。
最后，王振堂对公司工作提出以下七点要求：一要面对现实，抓住核心环节，解放思路、大胆工作，协调和利用好各种资源，尽快完成拆迁工作；二要严格把好质量严关，确保五期工程务准时交房，保证当年确认收入；三要加强对税务筹划问题的重视，一定要好好琢磨，保证筹划到位；四要制定相应的销售策略，尽快去化车位、下房，缩短去化周期，避免形成不良存货；五要严格管理总包单位，对施工单位的管理可设立相应的激励机制，借助激励机制以及严格的管理，锻炼房地产企业和施工队伍，为提高整体施工管理能力和争创施工质量的省优奖项提供坚强保障；六要注重对项目自身亮点的宣传，树立企业的良好形象，营造良好的企业文化；七要加强团队建设，尤其要重视党建工作，为企业发展锤炼好的人才队伍。
集团公司宋佳华、王挨珍、王宇平及相关部门人员陪同调研。
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