天工供给侧丨正确与“正确”确有不同

正确的做事与做正确的事在实际工作中因关系匹配不同有着不同表现形式，同时由于认识程度不同、处理方式不同对工作产生了不相同的效果。两者之间最理想的匹配状态应该是，思路正确，方法正确，大家都在尽职工作，进而使新体系、新制度推进有力、执行到位，效果显著。

正确的做事与做正确的事还有诸多不协调的情形。

例如思路是正确的，制度本身也没有问题，但手段、方法、措施没有切合实际，虽然在做事的过程中下了很大力气，但成效并不显著，不是力不从心，而是方法出现了偏差。要一切围绕目标的实现不断调整思路、改良方法，这才是供给侧改革的核心。

还有一种情形，就是思路有些的偏差，但在执行中坚持供给侧改革的思路，积极主动的用切合实际的方法补齐短板，也能取得较好的工作成效。在改革与发展的进程中，企业管理的思路、制度需要根据实际工作情况不断完善、健全，个别时候会出现短暂的与实际不协调情况，完善永远都在进行，不断完善方可不断提高。对于出现的不协调、不顺畅，应当以积极的态度去面对，不抱怨、不添乱、讲大局，法规制度有完善的过程，其间可以改良方法，变换渠道，水到渠就成，有渠水能到，要善于疏导，讲究方法，在不违背企业基本管理原则的前提下，主动的去做正确的事，机遇就在一念之间，旁人受制不会做，我辟新径抢先机。

另外，也有一种情形是思路和规定是正确的，但由于理解、学习缺乏深度，没有透彻的掌握精髓，曲解了管理思想的原意，从而导致了自以为是层面的方向迷失，执迷不悟，把本来很正确的事情做成了错误的事情。

正确的做事与做正确的事还有一种我们最不想看到的情形，就是思路本身就偏离了管理实际，但是认识不到，或者不主动、不愿意去承认，不及时纠偏。由于思路不对，方法错位，用错误的思路、错误的方法去做自己认为非常正确的事，结果必然是越走越偏，小失误造成大失利；工作非常认真，但没有达到预期的效果；而且在推进受阻的情况下，还不去认真思考，视角不宽，思想僵化，片面的认为只要是规定就是好的。恰恰忘记了努力工作为的是什么以及初心所在。什么是供给侧改革，直白一些说就是为了实现目标而主动变革自己，让思路、措施与目标趋于和谐，方向一致，合拍方可共进、快进。

时刻用成效考量思路，倒逼方法，力争任何时候都用正确的思路和措施引领我们正确前行，应该是让正确更加正确的最高境界。