金色愿望丨用心建造民心工程，彰显中冶天工央企力量

呼市新城区环境综合整治及配套设施项目是呼市新城区政府为迎接内蒙古自治区成立70周年大庆，响应国家生态修复、城市修补，推进生态文明建设实施的一项重大民生工程。

该项目共包含老旧小区改造、城市绿化、大青山前坡综合治理等22个子项目，总投资40亿元，是中冶天工目前最大的以PPP模式签订的工程建设合同。在项目管理团队的周密策划、精心组织、严格管理、强化管控下，充分发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，如期实现了各项节点目标，保证了自治区70周年大庆日顺利进行，取得新城区在呼市全市环境综合整治活动评比中排名第一的佳绩，用心打好了这项民心工程的攻坚战，赢得了内蒙古自治区政府及社会各界的高度评价，彰显了中冶天工央企的力量。

呼市市政府借自治区70周年大庆之势，全力实施呼市全城的城市双修工程。新城区作为大庆主会场的主要区域，施工现场分布在150平方公里的区域，点多、线长、面广、时间紧、任务重。项目从2016年4月份开工到7月底，要完成24条主要街道立面美化、亮化改造，80多条小街巷的平面、立面改造，近200多个老旧小区基础设施及平立面改造，240个环卫设施新建，大青山前坡大部分工程等，完成的工作量超过15亿，加之在开放的、人员密集的城市街道小区开展大规模的施工作业，项目管理面临着空前挑战和严峻考验。

面对如此严峻复杂的局面，项目部精心策划，周密安排，在各街道中心区域设立9个工程项目组，保证与政府相关部门及时对接，同时，专门成立设计管理和商务管理团队，同步推进项目的整体进程，在此基础上，相继建立健全了设计及技术管理体系、质量管理体系、安全管理体系，依靠体系的力量实现项目的有效管控和顺利实施，施工质量总体受控，一次验收通过率达95%以上，安全文明施工始终处于受控状态。为了加强项目成本控制，实施项目经营部在集团及公司一体化的经营管理体系中，控制分包及材料的采购，统一对内对外的结算，工程项目部对工程量对内、对外的计量工作负责，这样做对量价分离，分别对成本目标管控有效的保证了项目收益。

自治区70周年大庆日，是内蒙古人民今年的一件大事，所有迎庆项目必须在7月底完工。内容包括：24条主次干道街景美化、亮化工程、58条街巷平面、立面改造工程，180多个老旧小区改造工程、新建改造环卫设施240多座、小区及街道绿化工程、28块绿地绿化工程、大青山前坡及连接线生态治理工程等，组织难度空前巨大，加之质量要求高，24条街道为塑造历史风貌特色，根据不同区块，设计风格采用欧式、明清、蒙元、现代商业等特色，市委书记亲自把控方案，各阶层广大群众过程点评、政府督导、媒体跟进报道，项目部深感压力巨大。

在现实的挑战面前，为了确保后墙不倒，项目部发起了主攻迎庆项目的百日会战，科学制定了百日会战计划，将整个工程分解为3个里程碑目标，责、权、利分解到每个人，大力组织劳动竞赛和，形成了全员全力拼抢的大干高潮，特别是针对里程碑目标组织了几次突击行动，期间不分昼夜、酷暑和风雨，项目部所有员工都与作业人员一道坚持挺在一线，吃住在工程一线，24小时跟班作业，全面完成了各个里程碑目标计划，强力推动了整个项目的工程进展。

艰苦的努力终于迎来社会各届的认可和赞誉，新城区在呼市全市环境综合整治活动评比中排名第一，在今年的全国创建文明城市活动中，呼和浩特市也成功入选全国文明城市。新城区区委云新明书记盛请邀请集团公司周董事长来呼市会谈，组织全区五大班子陪同，感谢中冶天工对新城区迎庆及创城工作作出的突出贡献，并陪同周董事长一起对现场参战员工进行了慰问，表达了继续与我公司合作的强烈意愿。内蒙古自治区在新城区举行盛大的70周年庆祝活动，以全国政协主席俞正声为首的中央代表团出席慰问，受邀参会的嘉宾对呼市新城区崭新的风貌给予了高度赞誉。

项目包中涉及的老旧小区改造数量187个，小区普遍年久失修，在政府部门的大力支持下，项目部克服了重重困难和阻碍，在各小区设立了改造后的设计效果图及工程进度计划表，加班加点，精心施工，改造后的小区整洁宽敞，绿草茵茵，得到居民交口称赞，内蒙古电视台对若干小区改造成果多次报导，社会各届反响强烈，在后期的小区改造中，广大居民自发的组织送水、送烟，帮助看护机械、工具，积极支持我们的工作，并自发赠送了20多面锦旗，以感谢广大员工的辛勤劳动，取得了良好的社会效益。

呼市综合治理工程还在继续，项目部已清醒的认识到，成绩仅仅代表过去，丝毫不能松懈。呼市项目部2018年主要工作量包括新城区322座青城驿站及相关的环卫设施、2000平方米道路绿化工程、大青山前坡54公里排水官网和2017年环境综合整治工程尾项等工程，任务依然繁重和艰巨，以“砥砺奋进大干100天”劳动竞赛为契机，又踏上了新的征程。3月16日，召开了“大干100”动员会，确定了主要任务和目标，针对实际编制了确实可行的网络计划节点工期和完工时点计划，提出保工期保节点、保安全保质量为呼市人民交上一份满意答卷的动员口号，在项目部各片区掀起了大干百天活动高潮。

为保证大干100天节点计划后墙不倒，项目部将节点工期和节点时点做进一步分解并落实到具体责任人和具体施工队伍，明确了奖惩措施。项目部领导分工负责，建立每周召开大干100天进展工作例会，出现偏差及时采取整改措施，使节点工期节点时点都在掌控之中，以保证节点计划如期完成。

战鼓已敲响，任务已明确，呼市项目部全体员工表示一定要齐心协力砥砺奋进，加倍努力工作，为打好民心工程攻坚战，展现中冶天工央企风采做出新的、更大贡献。