点击“中冶天工集团有限公司”关注我们
春光美,乘势上,中原处处复工忙。
数英雄,论好汉,大干百天比比看!
“大干100天”活动启动后,中原公司结合实际,迅速制定“乘势而上大干100天,奋力拼搏书写新答卷,为全面确保半年营收指标而努力”劳动竞赛方案,明确总体目标与整体思路,对任务进行分解。公司领导按照责任分工,展开拜访、调研;各系统分体系精心组织、共同发力;所属各单位争分夺秒,积极响应。公司上下认真按照活动方案对现有工作进行梳理,围绕施工生产中心任务,以持续深化“供给侧”结构性改革为主线,以实现集团公司发展核心力量为目标,积极动员全体干部职工冲刺上半年指标任务,营造“奋力攻坚、提质增效,为中原增辉”的氛围。
△中原公司召开“大干100天”劳动竞赛启动大会
△各单位积极响应召开“大干100天”动员会
高度重视,全力推进。
活动启动后,中原公司对各项目实际情况进行分析,根据跟踪期项目、新开工项目、大干项目、将复工项目、停缓建项目、收尾冲刺项目的不同情况,制定了不同的措施,领导班子分头行动,分赴各地展开拜访、会谈,创造条件推进工程项目建设;日夜兼程来到项目调研、检查,确保形成有效营业收入。目前,安徽合肥轮胎厂项目准备就绪,开工在即;滨州中南·碧桂园项目正式动工;太原滨河体育中心改造工程、河北沧州高炉大修工程如火如荼;佳木斯泉林生态项目进入最后冲刺阶段。
△中原公司党委书记、经理赵学明和政府、业主方沟通
在项目现场调研指导,推进项目建设
△太原滨河体育中心改造工程钢梁安装现场
△中冶新材料项目、沧州高炉项目大干现场
全盘谋划,奋力作为。
为确保“大干100天”活动顺利开展,中原公司在创营收的同时,密切关注质量、安全、回款、付款、“两金”清理等问题,围绕2018年全面履约年的目标,在活动开展初期就组织了“新气象,新作为”项目履约大检查,进场人员安全培训教育,为大干活动保驾护航。同时,开展《经营管理办法》再宣贯,召开财务管理研讨交流会,加强经营管控和“两金”清理工作力度。目前,各项目在确保安全、质量的前提下相继掀起大干高潮。
△现场履约大检查
△《经营管理办法》再宣贯、再学习
△安全培训教育与答题
战斗堡垒,强力助推。
中原公司党委充分发挥基层党建力量助推经营管理,继续按照“以党建促生产”思路,召开2018年党建、纪检工作会议,明确党建工作目标,举办了第二期党务知识培训,不断夯实基层党建工作水平,强力助推项目经营生产。同时,在全公司范围内开展“一个支部一品牌”活动,号召支部以品牌提炼文化,以文化夯实基础。基层支部以“党员责任区”、“优秀党员”评比为契机,立足自身岗位和半年任务指标,将项目作为锤炼党性、历练作风、锻炼品质、提升技能的主战场,充分发挥党员的先锋模范带头作用,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。
△中原公司召开2018年党建、纪检工作会议
△“党员责任区”评比活动
△中原公司党委举办第二期党务工作培训班
心有恒,则事成,但肯扬鞭有到时。
好春光,莫辜负,卯足干劲争上游!
通过自上而下共同发力,中原公司各系统、各项目已全面融入大干热潮。中原公司将继续奋力攻坚、全力冲刺,不断激发发展活力,用实际行动和出色成绩,确保活动取得预期效果。
推荐阅读
领导动态丨周青会见中冶集团国际经济贸易有限公司董事长昂扬一行
2018-4-2
领导动态丨王振堂出席陆军和国家住房城乡建设部 “深化军民融合发展战略合作工作会议”
2018-4-2
中冶天工集团市场营销系统再创佳绩, 一季度市场营销新签合同额突破150亿元
2018-3-27
踏遍万水千山,只盼与你相见
2018-3-15
打
造
升级版的中冶天工
微信公众号
MCC-TianGong
起点定位高 集中管控强 基础更为牢固 体制更加顺畅 区位优势更为凸显
具有全新竞争优势的中冶集团王牌军

