蓝色畅想丨科技引领项目发展 BIM创新提质增效- 大数跨境

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引言

随着时代的发展，电子信息技术不断成熟，BIM技术的出现解决了建筑工程项目全生命周期中信息断层的现象，成为了一个里程碑性的变革。BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础，建立起三维的建筑模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等特点，使得建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方可以在同一平台上，共享同一建筑信息模型。

炎炎盛夏，挡不住天工人打造精品工程的坚定决心和昂扬向上的斗志，在中冶天工集团国知电力电气产学研基地项目上，年轻的项目管理团队正在为了六月底的天津市质量安全观摩工地会辛苦奋战。作为项目保障性技术之一的BIM技术，也成了此次观摩的重点，那么就让我们提前为大家揭开BIM技术的神秘面纱，共同来看看BIM技术是如何助力项目精品工程建设的。

二维码小应用

1

BIM+“三端一云”协同管控平台

国知项目BIM团队依托Vault平台进行协同建模，导入BIM5D云空间，电脑端、手机端、网页端通过云端模型进行各项设置，由BIM5D云空间完成各端口、各专业的信息设置、存储、传递及管理。通过云技术，数据共享，实时协同，实现了从工具到平台，立体布局，能拆能合。

2

BIM5D全标杆示范，打造BIM全流程应用

在日常BIM工作中，国知项目利用BIM5D管理平台的质量管理、安全管理、生产进度、劳动力统计、资料协同、物资提量等功能对项目进行信息化的管理。质量方面的合格率提高至95%，减少了施工现场的安全隐患，增强了项目管理人员的责任心，提高了项目管理团队的效率，劳动力统计为以后公司大数据分析提供强有力的原始资料。

下面以施工进度管控为例体验BIM5D带给我们的管理便利与显著效益：受地方扬尘质量政策影响，本工程于2017年10月至11月停工，导致整体实际进度大幅度落后于计划进度，项目部重新规划施工节点。将细化施工进度关联模型，通过实际进度与计划进度对比，实现施工进度宏观控制，结合现场施工进度、质量安全、成本物质等功能信息化管理，截至18年5月基本消除了停工对整体工期的影响。

2017年11月计划进度与实际进度对比（红色预警）

2018年5月计划进度与实际进度对比

本项目于2018年1月顺利获评“广联达BIM应用示范项目”，也是广联达公司华北合作区域首个BIM5D应用全标杆项目。

3

BIM+管线综合深化设计

项目部利用管线综合模型各专业管线标高信息，对各区域管线综合排布净高进行分析，创建可参变支吊架族模型，确定排布方案管线综合支吊架位置等，并予以设立，完成管综模型实际效果展示。

截至目前，国知项目已完成地下室阶段的深化设计工作，出具管线综合深化设计图纸22份，协调解决设计问题60余项，召开深化设计方案专项讨论会15次。目前，项目正在紧张进行地上部分的深化设计工作。

4

BIM+实名制管理

本工程应用了拥有自主知识产权的“智能安全帽人员管理系统”，现场全部实行实名制登记，并将人员信息植入安全帽智能芯片，过闸机时自动感应识别。“智能安全帽人员管理系统”对每日人员信息及工时实时统计，为作业人员工资发放及限制非工作人员进场提供了可靠的保障，同时导入BIM5D，生成施工人员统计表，随施工进度生成工程量-人力资源曲线分析图，为后期工程施工提供作业人员需求依据。

5

二维码+云平台助力现场实测实量

国知项目实体质量管控利用二维码传递实测实量成果，采用“一户一码”的方式，将二维码打印张贴在施工现场相应部位的剪力墙上，只需要使用手机扫一扫墙上的二维码，就可以清楚的看到此处墙壁的垂直度、平整度、截面尺寸、钢筋、混凝土等实测实量结果及相对应的负责人和检查人的信息。业主、监理及项目部管理人员可以随时查看不同位置的实测实量成果，了解项目施工过程中出现的问题，不断提高施工质量。同时，其新颖的施工质量检查方式也引起了现场施工工人的兴趣，他们可以随时利用手机查看自己的劳动成果，一方面是可以及时了解自己在施工过程中出现的问题，另一方面是可以通过学习实测实量成果，提高自己的岗位技能。

同时，项目管理团队制作了大量的施工方案、技术交底和安全技术交底等二维码，张贴在施工部位和宣传栏等位置，便于施工管理和作业人员随时查看相关技术要求和质量标准。

6

BIM+3D打印融合工程实体应用

通过与厂家合作，结合地下车库综合管线模型，项目选用SLS选择性激光烧结技术，使用尼龙粉末进行了构件模型的3D打印，基于3D打印模型的方案讨论，为施工各专业提供了一个更近直观的空间三维感，解决了传统模式下，仅通过操作人员在投影仪上展示BIM模型观察角度单一、体验感不强的问题；同时，我们通过色条基于3D打印模型进行构件拆分，辅助我们进行预制化综合管线的深化设计与施工模拟。