领导动态丨王振堂总经理一行到周口区域项目调研指导

11月20日，集团公司总经理王振堂一行到周口市圣桦名城、中心医院、未来家园、金海嘉苑以及周口高铁片区等五个项目调研指导，并主持召开片区项目推进会议。

王振堂总经理一行深入到五个项目施工现场，实地考察了各个项目的建设情况,并在周口高铁片区项目部组织召开项目推进会。各项目负责人从施工进度、队伍建设、经营管理、党建工作以及目前面临的困难等方面进行了汇报。公司投资管理部、人力资源部、资产财务部、经营管理部、技术质量部、工程项目监管部结合汇报内容针对投融资、人才培养、资金使用、资料管理、项目创优、队伍管理、特种设备管理等多方面提出了指导性意见。集团公司副总经理、总工程师苏涛指出，一是新技术的应用要追求本质，要真正实现提高工作效率和效能；二是项目创优目标要动态调整，做业绩、做品牌的同时要取得省优奖、冲击国优奖；三是要做好质量把控，注重施工质量，同时EPC项目要服务好经营管理。

周口市投资集团有限公司董事长杜希敏应邀参加了会议，并对王振堂总经理一行到周口项目调研表示感谢。他指出，很荣幸能和中冶天工这样有实力的央企合作，此次调研活动表明了中冶天工对周口各项目的重视，也感受到了天工人脚踏实地的工作态度，希望各项目部团结一致，确保施工进度，全力以赴完成施工任务。

王振堂总经理对此次考察的五个项目以及项目公司的相关工作给予肯定。他指出，项目团队及员工精神状态饱满，现场管理亮点多，希望各项目部、各参战人员继续努力、统一思想、全力以赴把项目做好。同时强调八点要求，一是，各项目要做好施工计划，信心满满地推动项目施工建设；二是，做到站位前移，“花小钱、办大事、算大账”，加强经营管理，做好项目履约；三是，各项目要增强意识，加强基础管理、人员管理、过程管理、经营管理、技术创新等工作，打造精品工程，从而提高集团公司项目管理的整体水平；四是，以战场保市场，“干一个项目，树一个品牌”，通过在周口良好的履约，进一步扩大周口的市场；五是，集团公司机关各部门要做好对周口项目的支持、管理和服务，按照汇报中各项目的需求抓紧落实，切实帮基层解决问题实现机关的价值，同时做好优秀经验的推广工作；六是，项目要做好人才培养，加强对青年人员的关心和帮助，培育懂施工又懂经营的干部；七是，按照周口市委、市政府和管理部门的要求做好环保工作，同时确保安全投入，保障施工安全；八是，加强团队建设和党建工作，项目班子成员要注意协调人际关系，使团队和谐，人员心情舒畅。作为央企，各项目部要加强党的建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，促进和推动项目生产。

集团公司副总经济师陈永胜及相关部门负责人，渤海公司经理李贵庆、河南分公司经理杨宁等陪同上述调研。