5月14日下午,集团公司董事长周青到南方公司芦溪项目部调研指导工作。项目SPV公司负责人及项目部领导班子成员陪同调研。
周青董事长一行首先到施工现场察看了工程进展情况,随后在项目部会议室查阅了项目技术质量部、资产财务部、经营管理部等相关部门的资料台账,对项目部后续的内业管理提出要求,并组织召开了调研会。
调研会上,芦溪项目部详细汇报了项目的进展情况、工作部署、人员分配、资金现状、存在问题及需要集团公司和南方公司协助支持的事项。周青董事长对项目部的前期工作表示肯定,并对下一步工作提出要求:一是要强化项目经营回归本质理念。芦溪项目部前景可观,当前风险主要体现在SPV公司的资金运作,项目良性发展需要强有力的经济资金支持,项目管理要经常开会研究当前情况,做到群策群力,切实实现经营回归本质;二是做好施工过程资料管理工作,当前资料管理较为全面,但不能满足于当前,更多的是要为后续竣工结算做好基础工作;三是要理顺项目和公司之间的经济次序,明确工作职责,降本增效,避免廉政风险;四是要加强学习,提升综合能力,培养复合型人才;五是要加强标准化工地落实,即将开工的G320国道改造工程是一个展现公司形象和自我的机会,要推行标准化,重视安全管理,保通保畅保进度。
此次调研极大地鼓舞了项目部全体员工的工作热情。员工纷纷表示,将继续发扬“一天也不耽误 一天也不懈怠”的中冶精神,以经营回归本质为指南,做到安全环境、技术质量、工程进度齐头并进,高标准严要求完成各项目标任务,树立天工品牌,为江西片区市场开拓奠定基础。
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