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为加速重大项目建设,8月31日,集团公司总经理、党委副书记王振堂一行到宝坻区域调研中冶金程置业公司、中冶金钰置业公司、金钰润阳项目部、开元新居项目部,并提出相关工作要求。
王振堂一行先后深入金钰润阳、开元新居、东城原居、挹青园四个住宅小区项目施工现场,实地查看了工程进展、工程实体质量、安全文明施工等方面情况。随后,听取了中冶金程置业公司、中冶金钰置业公司在投融资、人员配置和付款等方面情况的汇报,金钰润阳项目部、开元新居项目部在工程进度、人力资源配置、安全管理、质量控制和经营管理等方面情况的汇报。
王振堂对项目公司、项目经理部取得的阶段性成果予以肯定,指出还迁房建设项目是民心工程,要克服目前存在的困难,严格质量标准,加快建设进度,科学规范施工,保质量保安全保工期,确保按期交房。他强调,要透过特殊事件,解决一般问题,坚持向一线员工倾斜的政策导向,引导年轻干部愿意到项目上创造价值;要下定决心调整人力资源结构,合理配置资源,做到人尽其才,促进劳动生产率的提高;项目公司要做好投融资管理经验总结,为公司加强SPV管理提供借鉴;直管项目要在打造亮点特色上下功夫,真正做全公司的管理表率、经营表率。
针对项目建设推进工作,王振堂提出五点要求:一是项目公司与项目经理部要通力配合,抢抓有效施工期,加快推进工程建设,提前做好交工资料准备,确保工期目标实现;二是加强工程质量管理,减少质量通病,将质量通病防控措施落到实处,同时做好成品保护工作;三是完善经营管理,不断优化资源配置,加强成本管控,有效规避风险,实现项目利润最大化;四是项目经理要起好带头作用,给年轻干部做表率,做好团队建设,提升团队凝聚力和学习力,带出一支作风硬朗、积极上进的队伍;五是继续加强施工安全管理工作,确保施工安全有序推进,防止安全事故发生。
随后,王振堂一行深入交通市政公司成林道延长线工程现场,查看工程进度,并要求项目部做好施工安排,确保按业主工期要求交工。
集团公司经营管理部、人力资源部、工程项目监管部、安全环境部、投资管理部等部门有关同志陪同调研并提出具体工作要求。
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