蓝色畅想丨提质增效规范管理打造标准化精品工程- 大数跨境

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金秋九月，秋高气爽，第41届全国“质量月”活动拉开帷幕，一分公司紧紧围绕“全面提升质量管理打造标化精品工程”主题，集中组织开展了一系列全方位、多层次、广覆盖的主题宣传活动，积极开展形式多样、内容丰富，做到策划在先、方案先行，精心部署、注重实效，全力推进集团公司“大干一百天，确保两翻番”目标任务的实现。

领导重视，精心策划

公司领导要求各项目部紧紧围绕“全面提升质量管理打造标化精品工程”活动主题，充分利用“质量月”这个契机，持续并深入地宣传和引导全体员工提高质量意识及管理水平，提高全体员工参与质量管理的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，使全体员工在活动中提高质量认识，在工作中关注产品质量，确保质量意识、实物质量、品牌形象等全面提升。

一分公司“质量月”启动会

动员大会，广泛宣传

在建项目积极展开“质量月”宣传活动，围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”。在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、施工显著位置、关键等部位，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛。

济宁中泰煤焦化项目

东城原居项目

各项目现场悬挂宣传标语

怀来官港水库项目

国知项目

小王庄项目

各项目召开“质量月”动员会

精品观摩，标化学习

“质量月”期间，一分公司组织开展了精品项目观摩活动，加强公司项目管控大平台建设，大力推进质量行为标准化和实体质量管控标准化，组织项目人员参加橡树湾观摩交流活动，搭建项目管理共享平台，交流经验做法，全面提高工程质量标准化水平。

橡树湾观摩-集中加工

组织培训，能力提升

由技术中心组织编制培训材料，组织各在建项目对《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210-2018）、质量通病防治案例分析等质量管理模块内容的学习与培训。各项目还根据项目实际情况分别开展了现场质量专项培训，以夯实工程、技术质量管理的基本功，增强施工现场的管控力。

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项目部管理人员现场学习培训

管理人员现场交流

钢筋笼验收重点学习

施工队作业人员培训

小王庄项目开展现场质量专项培训

管理人员现场学习培训

钢柱测量找平学

怀来官港水库项目开展现场质量专项培训

创优学习，水平提升

“质量月”期间，公司组织在建项目开展精品工程创建工作专项培训。由技术中心收集“2018年度创精品培训课件”，发放至项目经理部，各项目经理部组织相关人员，通过多媒体（PPT等）及优秀项目观摩等形式，进行培训学习。通过创优学习进一步加大评奖创优力度，精益求精，大力弘扬工匠精神，提升企业品牌效益。为公司持续实施精品工程的战略保驾护航。

优秀项目学习材料

优秀项目创建工作专项活动

专题会议，查漏补缺

鉴于公司质量管理人员偏于年轻化的现状，结合公司在建项目质量工作需要，公司在“质量月”期间召开质量问题治理专题会议。此次专题会议结合质量管理问卷调查的形式，从人、机、料、法、环五个环节全方面调查分析质量问题产生症结并寻找根本解决措施。通过此次专题会议的交流学习，提高了质量管理人员业务素质水平，快速、牢固掌握了实体质量验收标准，加强了对实体质量关键控制点的管理，及时发现并消除质量隐患，杜绝质量不合格品。

召开质量治理专题会议

知识竞赛，全员参与

为贯彻落实中冶集团关于加强全面质量管理的有关要求和工作部署，提高质量管理水平，强化质量建设，一分公司项目监管部积极组织各项目部管理人员参加全面质量管理知识竞赛在线答题活动，累计54人次。

QC活动，促进创新

针对施工现场出现的质量通病和质量问题，大力开展QC小组活动。通过广泛开展QC小组活动，提高了全员参与质量管理工作的积极性。对现场好的做法及时总结，巩固活动成果并形成有效措施加以推广应用。将QC研发与生产实际相联系，开展科技创新，对解决工作生产中存在的问题和提高广大职工的综合素质起到了积极的促进作用。

专项检查，规范管理

根据“质量月”活动要求，一分公司对6个在建工程开展质量管理大检查和工程资料专项检查活动。按照“认清弱点、抓住重点、突破难点、发现亮点”的检查总体思路，深化质量监管，切实保证工程质量。工程资料专项检查主要针对工程资料的完整性、真实性、准确性、规范性、及时性和可追溯性进行检查，确保工程资料的规范整理，切实做好工程资料管理工作，保证工程资料能与实体实现同步。检查对各项目经理部的质量管理和工程资料管理存在的问题进行梳理，共查找问题101项，整改问题101项，确保项目质量检查工作及时、有效闭合，保证公司质量管理要求的刚性落实。

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检查组召开检查前会议

墙体砌筑情况检查

墙体垂直度检查

内业资料检查

多措并举，取得实效

此次质量月公司通过采取召开动员会、开展质量专项大检查、组织开展精品项目观摩活动、组织质量专项培训、组织优秀项目创建工作专项学习活动、召开质量问题治理专题会议、开展QC小组活动、质量知识竞赛答题等多种活动形式的广泛宣传，积极组织了多层次、立体化、系列化的宣传活动，广泛宣传了“质量月”活动的意义和要求，使“质量月”活动主题深入人心，从而引导员工从思想上树立起质量意识，形成了振奋精神、迎难而上的氛围，进一步增强了广大员工的质量意识和质量管理水平，达到了预期的目标。