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根据集团公司改革创新发展的需要,集团公司科技发展部围绕“加强体系建设,增强业务能力,明晰岗位职责”的主题,9月27日-28日,组织召开了总工程师培训会,来自分公司、项目部的总工程师及相关技术管理人员,共60余人参加了培训。
此次培训会议受到了集团公司各级领导的高度重视,科技发展部与各分子公司、项目部多次沟通、联系与研究,在培训内容上做出了预期的授课安排,结合目前集团公司技术管理现状及发展要求,将课程分为6个模块。首先科技发展部主要负责人员及相关单位管理人员,传达了集团公司技术改革创新体系精神,系统讲授了总工程师管理手册、施工组织设计管理办法、技术创新管理办法、高新技术企业管理及日常维护等方面知识。并结合集团公司科技文献编制水平参差不齐的现状,特别邀请了天津大学丁阳教授做了“如何撰写好项目申请书和结项报告等技术资料”的专题讲座。
在培训期间,结合具体工作开展了学员座谈。各位学员纷纷表示,通过参加总工程师培训,不仅系统学习了集团公司相关制度和办法,充实了技术管理理论和相关知识,更加了解到集团的技术优势与短板,从学习及交流中受到启发,激发出自己的学习热情,并表示要把培训所学的知识应用到项目实际管理中,通过分子公司、项目部分级自培的方式增强相关技术人员的业务素质、管理能力,形成主动学习、主动提高,为集团公司技术发展共同努力。
本次会议旨在统一思想,认清在当前形势下担任基层单位总工程师岗位所必须具备的专业能力和管理能力。以“一天也不耽误,一天也不懈怠”的精神,提升技术管理水平,夯实技术管理基础工作,立足项目实际,加快核心技术确立、使用及发展。通过自有技术的提升,将技术创新工作做实做强,真正为生产经营创造效益,实现创新驱动发展,做实“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”的集团公司发展战略。
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