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10月10日下午,集团公司总经理王振堂一行到西北公司调研并指导工作,西北公司党委书记、经理张卫星代表西北公司班子汇报了1--9月工作完成情况及下一步工作安排。
王振堂对西北公司在劳动关系清理、对外结算、两金压降三项工作取得的成绩及四季度工作安排表示肯定,同时指出了工作过程中存在的不足,并对今后工作提出了具体要求:一是坚持好各项制度,对工作要常抓不懈,更不能泄气,坚持规范管理的同时进一步鼓舞全员士气。二是到年末西北公司对外结算已经基本完成的基础上,努力实现预定的清欠目标。三是加大市场营销力度,并与集团总承包部加强沟通和联系,力争早日项目落地。四是在不影响结算、清欠的前提下,坚定不移的做好减员,扎实细致地做好具体工作,实事求是解决处理好人员问题。五是多与集团公司领导和部门交流沟通。
贾博总会计师在肯定西北公司“两金”压降工作成绩的同时,要求对重难点项目进一步摸清情况,细化方案措施和节点时间,加快推动实施。
会上,资产财务部经理王宇平、人力资源部经理宋佳华、清欠办相关人员还分别对财务工作、劳动关系清理、清欠工作做了具体的指导。
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