要闻聚焦丨集团公司召开干部大会

12月23日，集团公司在总部四号会议室召开干部大会,对集团公司组织机构改革及干部调整方案进行了公布，集团公司党委书记、董事长周青，党委副书记、总经理王振堂出席会议并做重要讲话。会议由集团公司党委副书记、纪委书记张立东主持。

本次会议是集团公司全面贯彻落实国文清董事长在中冶集团暨中国中冶2018年年中工作会议上重要讲话精神，公司发展呈现稳中有进，稳中向好的积极态势下召开的一次重要会议。会上，集团公司党委副书记、总经理王振堂代表集团公司党委宣布了机构改革决定以及机构改革后各单位主要负责人名单。根据集团公司党委会决定，本次机构改革将中冶天工集团有限公司及天津有限公司机关原来的23个部门调整为17个，设立5大区域公司，9个专业分公司，新成立了中冶天工国家级企业技术中心和总工办,以及内蒙古分公司、云南分公司、贵州分公司，并对相关单位主要负责人进行调整。

集团公司党委副书记、总经理王振堂指出，这次调整是集团公司党委围绕企业改革创新和“四支人才队伍”建设，在征求有关方面意见的基础上，经过认真研究、慎重考虑作出的决定。各单位主要负责人一要充分认识这次调整的重要意义，要认识到本次改革是基于国内市场合理布局和天工发展的良好态势，以发展为目标，以市场为导向的一次战略部署，旨在填补国内市场区域空白，谋划重点区域、重点市场，促使发展好的公司继续做强做大，帮助规模小的公司发展壮大；二要将思想高度统一到集团公司党委的决策部署上来，顾全大局，服务大局，以高度的政治责任感坚决服从集团公司党委的决定，杜绝思想波动，维护稳定团结；三要注意研判发展趋势，一切以发展为目标，做好“带头人”，提升抓班子带队伍、协调关系的能力，坚持以经营目标为导向，以经营业绩为标准，促进集团公司高质量发展。

集团公司党委书记、董事长周青作了重要讲话，他指出：在中冶集团暨中国中冶2018年年中工作会议召开后，中冶天工党委第一时间学习传达贯彻会议精神和国文清董事长重要讲话精神，成立了深化改革创新领导小组和四个工作组，此次机构改革便是半年来，通过深度调研，几十次的讨论（发布了11期深化改革创新工作简报），凝聚了广大干部职工的集体智慧，通过严谨认真负责的决策程序，公司党委研究决策的成果。本次会议既是集团公司机构改革的宣布会，也是抓好2019年工作布局，确保实现中冶集团“王牌军”战略目标的动员会。此次改革的力度之大，影响之深远，将对中冶天工当前工作和未来发展产生重大影响，希望与会的各位同志，本着对党的事业忠诚、干净、担当的态度，按照集团公司党委的研究部署，认真学习领会此次会议精神，抓住深化改革的本质内涵，卓有成效的开展工作。

针对集团公司当前工作实际，集团公司党委书记、董事长周青向与会干部提出了六点要求：

要通过机构改革实现经管分离，流程顺畅，精干高效。要以2019年集团公司回归经营本质为基本遵循，紧密围绕深化改革创新，以市场为导向，大力精简两级机关，强化一线优质资源配置，要充分认识到改革绝不是一蹴而就的，改革永远在路上，要敢于涉入深水区，攻坚克难啃“硬骨头”。

要回归经营本质，打造公司系统价值创造链。对有条件的系统做好“运动员”与“裁判员”的分离，总部机关与二级单位要明确界线划分，实现一体化管理，深化品牌化建设；真正树立“到有鱼的地方撒网，到有草的地方放羊”的市场导向思维，既要防止“灯下黑”，又要大力开拓外部市场；通过经营模式创新，强化清欠工作，有效解决集团公司“两金”居高不下的问题，破解资金瓶颈；全面提升技术人才队伍建设思维，做好技术创新工作，为企业高质量发展打下坚实基础；强化标准化、流程化思维，抓好总部项目管控平台建设，重点做好“四支人才队伍”在各个项目上的建设和一体化管理，打通中冶天工发展的“任督二脉”。

要围绕转型提升，支持二级单位做强做大。要明确业绩与企业地位的关系，树立“工资是自己挣的”、“像鹰一样重生”、“走出去海阔天空”等正向价值导向，凝聚广大干部职工的智慧和力量；要通过整合资源，打造全流程产业链，在做好冶金建设国家队的同时，以高度的发展责任开拓视野，推动集团公司商业模式和组织机构的转型提升。

要围绕“四支人才队伍”建设的资源现状，实现以人为第一资源的集团化资源高效配置。按照党管干部的原则，根据党委组织部相关文件精神，做好人员选聘工作，鼓励有真才实学、想干事创业的青年人和年富力强、经验丰富的中年同志积极竞聘；要加强总部与二级单位、项目部、经营一线等各层级的人才交流工作，补齐转型发展的人才短板；防止任人唯亲、拉帮结伙，确保人员的合理流动和公司的安定团结，更好的推动各项工作全面落地。

要加强对党建联系点指导。通过关心帮扶，调研指导等方式，从机构整合、资源配置、自身定位等方面共同推动各单位发展。同时，要加大对集团公司深化改革创新的宣传力度，各系统要写清楚、讲清楚改革创新的各项思路，让广大干部职工深刻领会、支持维护集团公司党委的各项决策部署，确保改革形成合力，取得良好效果。

要围绕国文清董事长重要讲话精神，围绕市场导向需求，围绕自身能力再提升、再拔高，围绕艰苦奋斗、“二次创业”及自身定位，把工作落到实处，为实现2020年中冶集团王牌军的目标而努力奋斗。

集团公司副三总师以上领导及其他高管级领导、集团公司所属二级单位经理、总部机关各部门负责人参加了大会。