重整行装再出发丨集团公司举办2019年项目经理专项培训班

3月1日至3月6日，集团公司2019年项目经理专项培训班活动在天津成功举办，集团公司党委书记、董事长周青出席开班仪式并发表重要讲话，集团公司副总经理王孜睿，副总经理、总工程师苏涛出席开班仪式。集团公司各分子公司、直管项目部近270名项目管理人员参加培训。

在开班仪式上，周青董事长指出：项目是公司利润的源泉，而项目经理是项目的核心、是公司的基石，建设培养好项目经理队伍意义重大。此次举办项目经理专项培训班的中心任务是：以项目经营管控为抓手，贯彻落实集团公司二届五次职代会暨2019年工作会议“经营回归本质”的精神，旨在夯实项目基础管理，深化改革创新，转变商业模式，提高运行效率，达到提质、增效、创收的目的。

要统一思想、提高认识，高度重视培训的必要性和紧迫性。2019年，集团公司开启“二次革命”，项目经理人才队伍建设是公司深化改革创新的关键环节，公司以“四支人才队伍建设”为突破口，建立专业人才职业晋升通道，打通专业管理序列和行政管理序列之间的晋升通道，逐步改变传统项目管控模式，推动工程项目模拟法人股份制改革，推行法人管项目，全力推动项目管控主平台建设工作，强化项目经营和风险管控。转变观念、加强学习是我们的当务之急，项目经理、项目经理部应率先而为，要从思想和行动上解决“上热、中温、下冷”现象。

要深刻领悟项目经理人才队伍建设与经营回归本质的内在关系。项目经理人才队伍建设是经营回归本质重要抓手之一，项目经理作为“造血机器、效益源泉、企业基石、项目窗口、人才摇篮”的统帅，一定要围绕项目提质创效开展2019年度工作，要以获取项目最大收益为己任，要用价值创造衡量工作成效。

要牢固树立成本意识，引领团队提质增效。“善管理、懂经营、会算账”是当前对项目经理的基本要求之一，牢固树立成本意识是“经营回归本质”的重要抓手之一。各位项目经理要切实增强成本意识，转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量。

要树立契约意识，加强法制学习。合同是项目经营管理的根本大法，要有长期坚持学习法律法规的思想意识。

项目经理要提高抓班子、带队伍的能力。抓班子带队伍事关企业兴衰、项目成败，是打造企业核心竞争力的关键内核，也是国有企业主要领导的“第一能力”。项目经理要做好“传帮带”工作，要把项目部打造成为出效益、出人才、出精品的“三出基地”，在实践实战中锻造了一支班子强、队伍齐、充满生机活力、风清气正、能打仗打胜仗的“王牌军”。本次学习培训既要将自身能力提高，也要带动项目管理团队能力的提升。

最后，周青董事长以一个老项目经理的身份，与大家共同分享了项目管理经验，生动形象地阐述了各系统如何将“经营回归本质”落实到项目实际工作中。同时希望各位学员迅速转换身份，勤奋治学、学有所获、学有所悟、学有所成，而后有所为。在学习和实践中深刻理解“经营回归本质”的内涵，不断提升价值创造能力，真正做到以“效益论成败”，以“贡献论英雄”。2019年，大家要披荆斩棘、全力以赴，积极践行“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，为中冶天工2020年实现“中冶集团王牌军”的战略目标而努力、奋斗。

王孜睿副总经理作了题为《打造卓越项目管理团队、持续强化项目管理提升、助力中冶天工“经营回归本质”》的讲话。他指出，此次培训是公司围绕“经营回归本质”这一中心思想开展的重要活动，是贯彻落实“四支人才队伍”建设、深化改革创新的重要举措，要以此次项目经理专项培训班为抓手，提升项目管控能力，推进项目管控平台建设，使经营真正回归本质，提升项目盈利能力和管理水平。

▲分组讨论

▲封闭考试

本次培训历时6天，共分专题授课、分组讨论、封闭考试三个阶段。在邀请一流高校、科研单位、建筑企业的名师之外，还邀请了包括集团公司优秀项目经理以及总部机关工程管理部、经营管理部、资产财务部、物资管理部、技术质量部、法律事务部、工程技术总院信息化中心的部门负责人结合工作实际案列，就系统部门相关业务如何做到“经营回归本质”进行了详细地讲解。同时，培训学员充分利用晚上的时间进行分组讨论、封闭考试。在分组讨论时，每位学员围绕“经营回归本质”、“四支人才队伍建设”两个主题，结合自身岗位及项目实际进行了2次深入的讨论，形成了15篇学习心得体会。

▲学员风采

3月6日下午，集团2019年项目经理专项培训班圆满完成各项培训计划，举行结业仪式。在结业仪式上，集团公司党委副书记、纪委书记张立东充分肯定了本期培训班各项工作并对全体学员顺利结业表示祝贺，同时指出：课堂有限，学习无限，项目经理作为项目管理团队的灵魂人物，关系着项目的成败，此次集团公司举办首期项目经理培训班，规模大、规格高，充分体现了集团公司对于项目管理的高度重视，对下一步工作的开展，集团公司党委副书记、纪委书记张立东提出了五点要求：一是要有对标赶超的学习精神，永葆自身的求知欲；二是要以标准化管理为抓手，夯实基础管理；三是要进一步解放思想，推动改革创新向纵深发展；四是要塑造天工主流文化，推动企业转型升级；五是要做规矩正派，廉洁自律的项目经理。

▲结业典礼

随后，集团公司党委副书记、纪委书记张立东代表集团公司领导为培训学员颁发了结业证书。

本次培训班使学员在短时间内统一了思想、开阔了眼界、提升了自身项目管理能力，培训班课程内容充实、针对性强，达到了预期效果。参训学员一致表示：要以本次培训为契机，新的一年里，将继续积极践行中冶人“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作精神，牢记创造价值的经营管理理念，真正做到项目经营回归本质，为中冶天工集团2020年实现“中冶集团王牌军”的战略目标而努力、奋斗。