品牌丨履职担当彰显天工实力

郴州一中新校区项目总占地面积约261亩，总建筑面积181837.34平方米。主要建筑有教学楼、实验楼、综合行政楼、体育馆、阶梯教室、学生宿舍、食堂、运动场、门卫和地下车库等，同时配套建设景观设施、垃圾站、供配电、给排水、暖通和消防等。

项目完全建成后可容纳120个班6000名学生就读。郴州新一中作为郴州市重大公共服务项目和民生项目，是落实中心城区中小学化解大班额3年行动计划的重点工程，也是郴州市新的教学基地代表，该项目建成，对化解中心城区中小学大班额问题，促进教育均衡协调优质发展，建设教育强市具有重要意义。

自2017年5月开工以来，项目受到湖南省、郴州市、天工集团、南方公司各级领导的关心与支持。湖南省陈文浩、吴桂英、陈飞三位副省长，郴州市委书记易鹏飞、市长刘志仁，市委副书记邹文辉、副市长贺建湘、李五一、教育局长庹登军以及集团公司、南方公司各级领导多次亲临现场检查指导推进项目建设。

按照湖南省、郴州市以及天工集团、南方公司各级领导的工作要求以及总的工期目标，郴州新一中项目部全体员工持续保持高昂的斗志和攻坚克难的毅力，以钉钉子精神和马上办工作作风，全方位、分阶段、按层次进行了认真的组织策划和措施制定，并通过严细的管理手段确保各项工作计划和推进措施的落实。

特别是在冲刺9月1日开学目标的攻坚阶段，面对严峻的工期形势和复杂艰难的收尾难题，为了不辜负各级领导的重托和厚望，全体参建员工顶酷暑、冒风雨，展开了时间连续、空间占满的大干。各参建单位结合自己的施工实际情况，采取四增加措施：

后期的电力系统测试，电工师傅在每一间教室内，都反复按下开关，确定照明灯、电扇、插座能正常使用，电压稳定，全部合格，才去下一个教室继续测试。一栋教学楼就有一百多个开关，两百多盏灯，还有七八十个风扇，每个都反复调试好，确保师生后期用电安全。一旦某一个灯泡或者电扇不能正常运转，就从源头查起，甚至要把开关和电线拆了重装，确保万无一失。因为电力系统相对危险，所以师傅们只能一一调试，把好每一道细节关口，确保使用安全。

郴州一中新校区项目在施工过程中遇到了几十年来少有的多雨天气，从2018年一直延续到2019年，雨天占到了施工时间的三分之二以上，为了保证连续施工，项目部打破常规，提出并倡导“大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的拼抢精神，项目部按照总工期目标倒排工期，把工期计划细化到月、周和每个管理环节，项目管理的各个体系围绕总工期目标，明确责任，制定措施，加强配合，严格考核奖罚，盯住解决影响工程推进的每一个问题，严控工期履约风险，并不间断地开展一些专项活动和必要措施，解决施工中存在的各种问题。

项目部坚持样板引路，开展了“消除质量通病月”活动，重点在钢筋焊接、桩头凿除、垫层施工、混凝土施工缝凿毛、混凝土养护等方面进行规范和控制，对存在的问题及时整改，做到了标准不降抢进度。

在关键节点冲刺阶段，南方公司主要领导以及党建联系点领导、体系领导到项目现场进行跟踪推进，明确目标，制定措施，落实责任，协调解决关键问题，为确保开学目标的实现和后续工程的组织推进提供了强有力的支撑。

领导亲临现场检查、指导项目推进

人行桥基本上都是露天施工，骄阳似火的夏日，每天都有近40位工人师傅分布在桥段的各个区域施工。工人师傅们顶着烈日，挥汗如雨，经受着高温“烤”验。因为施工中与他们“打交道”的是被太阳晒得发烫的地砖和温度更加“火上加火”的电焊。在对钢筋外部铺设木板时，要把一颗颗钉子钉牢，然后进行下一步的水泥灌浆。由于晚上视线不好，只能白天施工，为了工期履约，他们手中的锤子经常一抡就是一整天。

项目部各管理体系在推进项目施工组织工作的同时，始终树立价值创造的经营理念，将土石方工程、桩基工程、优化设计、大宗材料采购等作为主攻方向，努力实现经营创效与工程实体推进同步，工程签证、批量、回款与进度同步，实现了预期的经营目标。

顽强拼搏，大获全胜

路漫漫其修远兮，在未来的工作中，项目部全体人员将继续发扬“一天也不耽误 一天也不懈怠”的中冶精神，不松劲、不停步，全力实现项目建设信誉、效益等工作的全面胜利，确保项目的完美收官，为中冶天工在湖南市场的拓展增光添彩。

2019-10-01

2019-09-27

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