要闻聚焦丨周青董事长到四分公司泗县漕运人家项目部调研指导工作

5月31日，集团公司董事长、党委书记周青一行到四分公司泗县漕运人家项目部调研指导工作。

周青董事长一行首先到施工现场查看了工程进展情况，随后在项目部会议室查阅了工程、技术、物资、经营等方面的资料，对项目部内业管理提出要求，并组织召开了调研会。

调研会上，王振堂总经理对项目部下一步工作提出以下六点要求：一是要增强工程管理的计划性，用计划指导施工，做到完整、有序推进项目各项工作；二是要多向兄弟单位学习优秀的管理、施工经验，不断完善各项施工、管理等相关制度；三是要做好创优工作，做到施工全程严格把控，不断提升工程质量，为争创安徽省“黄山杯”做好充分准备；四是要有效发挥央企担当，处理好社会关系，为宿州市建设高质量的民心、民生工程；五是要狠抓安全管理，做好施工标准化各项工作，有效提升项目综合管理水平；六是要全员提升滚动发展意识，以点带面，滚动发展，深入开拓皖北市场。

周青董事长对项目现场的施工管理、实体质量、文明施工等方面工作表示肯定，并对下一步工作提出四点要求：一是要坚定信心，认清自身能力，持续强化经营回归本质理念，做好转型提升、管理升级工作，提升项目管理水平，踏实走好转型发展每一步；二是要抓住发展机遇，做好转型提升，提高项目精细化管理水平，加强标准化工地落实，重视安全管理，切实干好在建项目，展现良好的企业形象和自我风采；三是要不断加强学习，深化党建工作引领，建设学习型团队，做到“真真正正学习，实实在在干事”；四是要做好项目的后勤管理和稳定工作，保证农民工工资支付，保障职工安居生活、安心工作，做到项目建设有序、稳步推进。

周青董事长强调，漕运人家项目是四分公司转型升级的主战场，项目部职工是四分公司转型升级之战的排头兵，大家一定要打响第一仗，做到“出精品，出效益，出人才”，为四分公司战略转型打好方向盘。

此次调研极大的鼓舞了泗县漕运人家项目部全体职工的工作热情。大家纷纷表示，将始终发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，以经营回归本质为指南，做到安全环境、技术质量、工程进度齐头并进，高标准、严要求地完成各项目标任务，树立天工品牌，为皖北区域市场开拓奠定坚实基础。

集团公司市场部经理张树根、投资管理部经理孙仰泽，四分公司经理曾天勇及领导班子成员、漕运人家项目部相关人员陪同上述调研。