榜样丨一如既往始终坚守的巾帼力量

1984年10月出生，2007年7月参加工作，2003年5月加入中国共产党，本科学历，现任工业工程公司人力资源部部长。

陈露同志思想进步，工作上力争精益求精，为捋顺公司人力资源部业务流程，提高业务办理准确性，主持编写了公司人力资源部业务流程手册，手册涵盖部门内部所有工作内容，共计38个工作流程及118张表格，具体对每项业务如何操作及注意事项均有详细的记录与注解，业务涵盖全面、指导性强。她坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，得到领导和同事们的一致好评。

工业工程公司是2017年整合了两个专业公司成立的，存在人员情况复杂、历史遗留问题多等情形。为了减轻企业负担，陈露同志积极组织开展冗员裁撤工作。在工作中，她严格执行企业规章制度，以独特的谈判能力、强有力的执行力和领导力顶住各方压力，截至2018年年底，解除冗员人数超过百人。2019年，清理劳动关系工作进入深水期，她继续坚持原则，仔细甄别清理冗员，截止目前，公司冗员清理工作进展顺利，指标完成率位居集团公司前列。她始终把学习放在重要位置，在深刻领会党的各项方针政策的基础上，认真学习集团公司有关文件精神，努力提高自身业务水平及政治思想素养。

陈露同志开创了公司外部培训先河，连续三年组织公司各业务系统优秀员工进行素质拓展培训，累计培训人次达到60余人，通过外部拓展培训，增强了员工对公司企业文化的认同感和归属感，也为公司优秀员工队伍建设打下了坚实基础，更使培训不再拘泥于讲课式的授教。她组织公司首届工人技术比武，在总结经验基础上，连续三年组织完成工人技术比武活动，通过这三届活动，展现出她极强组织能力以及细节把控度，从比武第一轮的海选，到第二轮实操比拼，每一个场次设置、工位安排、竞赛指南、赛务筹备等，均有条不紊，在一线工人中形成了比、学、赶、超的良好氛围。

为确保公司管理工作平稳有序推进，根据集团公司薪酬管理相关制度，陈露同志设计编发了工业工程公司项目工资总额审批及工效挂钩相关制度。在执行中，她严格遵循制度面前一视同仁，不循私，对每个项目薪金审批，逐个落实数据，并做到认真对待、严格谨慎，确保薪酬及项目经济指标联动，实现了薪酬差异化分配，使“工资是自己挣的”这一正向价值观得到有效实现。