安全生产
一位调试班的老班长曾说过,“调试越干胆越小,越干越自觉,越规范!”这正所谓:越专业,越敬畏!细细品味老师傅的话,说的不就是“安全”二字么!
安全生产
创新模式,安全责任层层压实
班长是班组安全工作的第一责任人,调试班在班长抓班组安全建设的同时,还设置兼职安全员、作业小组安全负责人、分散临时作业安全负责人以及安全监督员。兼职安全员采用定期轮岗制;作业小组安全负责人、分散临时作业安全负责人以及安全监督员则根据调试作业分组以及现场施工范围等具体情况灵活设置。
班长与安全员签订安全生产责任状,与组员签署联保承诺书,组员之间签定互保承诺书。班组还建立了安全行为公约,快速形成了班组安全生产目标明确,成员认知并严格遵守安全行为公约条款,安全监督无处不在,既互助又监督的全覆盖式安全管理模式。
创新形式,安全素质步步提升
^ 安全考核
< 岗前培训
班组安全培训采用的是寓经验于制度与规程,结合现场实际场景,使学习内容变得通俗易懂。班长运用多年总结的施工经验,对安全制度与操作规程进行提炼总结,在培训过程中,实行现场提问,或指出问题,或提示危险点,就现场作业安全培训以及身边人的事故案例进行讲解,使班组成员的安全意识有了较快的提升,对危险源及违反安全操作可能带来的事故和伤害有了更感性的认识,促使成员能够积极主动学习如何处理应急问题。培训效果立竿见影,安全作业的主动性不断提高,班组整体安全素质层层提升。
创新管理,安全执行力逐渐提高
雷打不动班前会。班组根据当天作业内容,由班长组织班前会,安全员进行“三警示、三过问”。三警示为:天气预警、作业环境预警、操作事项预警;三问:一问作业人员身体状况及思想情绪,二问安全用品,三问困难。班长根据工作分组情况安排作业小组安全负责人、分散临时作业安全负责人,做到安全注意事项不讲明不上工,责任不明确不上工。
安全检查
不间断
安全巡查不间断。俗话说:“喊破嗓子不如做出样子”。每天由班长和安全员或组合、或单独进行不定时巡查。一抓施工难点和重点。对重要节点、检修作业、风险较高的作业,加大现场监督指导力度,严格按安全技术措施方案进行作业。二抓违章行为。班组执行施工过程安全行为“随时拍”,记录身边的违章行为,发现违章、立即警告、立即整改。对违章行为严格执行班组安全管理制度,违章人员要在班后进行检讨发言;有严重违章行为的,会通报家属,并通过班会上的点评、曝光,提醒员工遵章守纪。
规范操作
保安全
奖罚分明立威。班组实行安全行为与薪酬挂钩制度,在每月工资计算期间,会组织班组成员召开奖金平衡会,由安全员总结通报点评班组成员月安全行为,并按违章行为大小及影响施工进展程度进行奖金扣罚或嘉奖。
创新交流,安全文化越发丰富
调试班搭建了安全监督、风险管理微信平台,将工作计划与安全要点提前通知,以增强班组的遵章守纪意识行为。班组坚持把“安全第一,预防为主”的安全理念落在实际行动上,在工期、质量、成本冲突时,始终把安全放在首位。同时,加强信息平台与现场督导的双重监管力度,班组成员可以通过微信平台、对讲机等多种方式实时提醒交流,分享安全常识,曝光违章行为,平台内既有温馨、充满亲情的安全提示,又有令人羞愧的违章照片曝光。施工现场警示牌、危险区域明显位置都有明显标志,实现安全监督入眼、入脑、入心,达到人人都想安全、会安全、能安全的安全施工氛围。
安全生产
内容来源丨工业工程公司
编辑丨崔亚辉
责任编辑丨柳鹏
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