改革创新丨集团公司召开专题会议安排部署中冶集团关于做好2019年两金清欠工作要求

4月9日上午，集团公司召开专题会议，传达了中冶集团《关于做好 2019 年两金清欠工作的通知》（中冶集计财〔2019〕12 号）文件精神，并根据中冶集团的要求，结合集团公司两金现状，安排部署了2019年度围绕两金压降的系列管控工作。集团公司董事长周青出席会议，并做重要讲话。

会议对中冶集团的文件内容紧密结合集团公司实际进行了逐条学习和解读。会议强调了将今年两金作为战略性考核指标的重要意义，认识到中冶集团对两金管控工作的严肃性、针对性和指导性。经过认真的解读学习和讨论后，周青董事长对做好2019年两金清欠工作提出了十点要求：一是要认真贯彻落实中冶集团的文件精神，按照贾博总会计师对文件的解读和工作安排，抓紧制订经营和财务方面的管理细则；二是继续按照《天工集办函（2019）2号“九个精准确保”》的要求开展好各项工作，切实做好两金管控工作；三是二级单位（直属项目部）做好收支两条线管理工作，不允许简单粗放以收抵支后收取差额；四是快速落实经营回归本质的核心要义，抓收入、抓现金流，应收账款要快速回收。加强财务队伍建设，建立相应的规则，经营者的收入要与业绩挂钩；五是针对目前两金中存货明显大于应收账款的异常现象推动存货转应收的工作力度，通过加大已完未结项目的结算力度并夯实存货，二季度末必须达到应收账款值大于存货值。存货转成应收账款后加大清欠回收力度；六是结合中冶集团将两金作为战略性考核指标的要求，强化对两金清欠工作的考核，要结合集团公司上半年经营考核的指标内容，细化、强化对二级单位（项目部）两金考核的权重；七是对309个考核审计项目的两金销号分析工作要在4月份完成，资产财务部和清欠办要把这项工作落到实处；八是要求涉及两金的诉讼（仲裁）案件要召开专题会议，进行认真总结和分析，今年的诉讼（仲裁）案件数量要比去年降低25%以上；九是业财一体化管理要继续加大力度，财务和经营要加强工作协作与协同，财务的会议经营要参加，经营的会议财务也要参加，顺应经营回归本质的要求，建立正常的经营秩序，建立相应的管理制度，培养更高素质的人力队伍；十是落实好本次会议的各项要求，由贾博总会计师负责，围绕两金清欠尽快制订经营、财务、法务等各项考核实施细则。

集团公司副董事长郭永亮、总会计师贾博、副总会计师兼清欠办主任邹志伟、副总经济师陈永胜及相关部门负责人、部分二级单位（直属项目部）财务负责人参加了会议。