5月27日,中冶天工召开物资系统“供应链”管理专题研讨会,集团公司党委书记、董事长周青主持会议并对物资系统“供应链”体系打造工作进行了部署。
会议深入研判当前外部市场形势变化、企业现状及深化改革创新情况进展等方面工作,与会领导及相关系统部门围绕物资材料、机具设备、大临设施供应等方面进行了深入交流,并就下一步如何打造物资系统“供应链”体系提出了建议。
周青董事长指出,现阶段集团公司要打好三场“战役”,实现三个“突破”。第一是前场战役,实现高端市场的新突破;第二是中场战役,提升项目履约能力,打造项目“造血”机器;第三是后场战役,持续深化改革、创新管理体系,三场战役相辅相成、互相支撑。
周青董事长强调,企业未来的竞争一定是供应链的竞争。围绕“供应链”管理,他提出要求,一是总部机关部门要切实提升学习能力、创新意识,增强对市场环境变化和商业模式变化的敏感度;二是要充分利用信息化、大数据等手段,打造智慧化工地;三是要持续深化改革创新,打造物资系统“供应链”体系,提升后勤保障能力,为项目 “造血”提供坚实的保障;四是各系统要结合天工实际,围绕物资管理与工程、技术、经营、财务、企管等系统关联性,出谋划策,共同推动物资系统“供应链”;五是相关领导及部门要深入开展调研,创新工作机制,拟定物资系统“供应链”体系建设实施方案,提升供应链能力、维护供应链安全,助力企业实现创效增值。
集团公司副董事长郭永亮、副总经济师陈永胜,企业管理部、经营采购部、资产财务部、工程项目信息技术应用部、党委工作部、法律事务部、工程管理部、设材中心等相关人员参加会议。
内容来源丨办公室
责任编辑丨柳鹏
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