8月17日,集团公司总经理王振堂先后拜访遵义市常务副市长胡洪成、遵义交旅投资(集团)有限公司董事长唐小宇,分别就鳛国文化园、康养福利和新蒲新区棚改及道路等项目的推进情况及合作事宜和互利共赢、资源共享、深化合作等方面进行了深入交流和探讨。
在同胡洪成副市长的会谈中,王振堂总经理表示,贵州是中冶天工区域市场的重要战略布点,我方一直高度重视在这片热土的发展,自年初以来,因疫情影响及其他问题阻碍了相关项目推进,希望双方加强配合,努力盘活手中资源,加大项目融资力度,积极推进相关项目复工复产,共谋遵义市发展。胡洪成副市长表示,双方要加强合作信任、沟通配合,特别是加大融资工作力度,切实推进项目建设。遵义市政府正在全力以赴盘活土地资源,三方协作启动融资工作,成立专班推动项目复工复产,希望能够开创双方合作发展、互利共赢新局面。
在同唐小宇董事长的会谈中,王振堂总经理表示,中冶天工与遵义交旅投集团有着良好的合作基础和深厚的友谊,希望双方今后加强沟通交流,深化合作,充分发挥双方在技术、资金、市场、项目建设等方面的优势,不断开拓新的合作领域,提升合作空间,以合作共赢助力企业共同发展。唐小宇董事长衷心感谢中冶天工对项目的重视。他表示,中冶天工在土木工程建设、基础设施和市政建设等方面有着丰富的管理及施工经验,遵义交旅投集团与技术实力雄厚、专业人才储备强大的央企合作,定能实现优势互补,互利共赢。
期间,王振堂总经理到贵州分公司调研指导工作,就贵州区域在建项目的经营物资、提质增效及项目发展等情况进行深入调研,对后续工作提出六点要求:
一是项目管理要科学化、规范化,确保项目工期、质量和投资收益;二是以“树立行业标杆”为目标,提高企业知名度,提升集团公司的影响力,做到“每建必优”,树立企业品牌,成就企业口碑;三是要认真抓好安全生产和文明施工,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,扎扎实实做好项目安全工作,保障员工和工程安全,确保工程质量;四是要深入宣贯提质增效理念,提升工程质量,增强经济效益。通过改革,创新体制机制,增强企业内生动力;五是发扬钉钉子精神,加强应收款催收,加速资金周转,确保各项债权的真实完整;六是领导干部要加强自我修养、以身作则,正确处理好与各相关利益方“亲”与“清”的关系,打造懂规矩、守规矩的干部队伍,调动广大员工积极性,并将其转化为企业的核心竞争力。加强“四支人才”队伍建设,完善人才培养制度,最大限度发挥人力资源作用,为集团公司打造“中冶集团王牌军”提供强大的后备力量。
集团公司总会计师贾博,总经理助理、南方公司经理胡亦明及有关人员王宇平、赵慎兵、唐光成等陪同参加上述活动。
内容来源丨南方公司
责任编辑丨柳鹏
喜欢就请点亮“在看”哟!

