3月2日下午，中冶天工召开市场营销体系建设研讨会。集团公司董事长周青出席会议并发表重要讲话，会议由集团公司总经理王振堂主持。
会上，集团公司市场部首先介绍了市场营销系统建设初步方案，总部机关各部门及在津部分区域公司、平台公司、专业分公司针对建设初步方案及市场系统建设各抒己见，提出意见和建议。
研讨中，王振堂总经理指出,市场营销体系建设是深化改革的重要部分，各级领导要高度重视；要强化市场营销布局，深耕区域市场，练好市场系统内功，夯实基础工作，流程科学规范，营销激励公平高效，为市场营销谈判人员提供支持；要进一步研究平台公司实体化的运行条件和标准，注重市场营销系统人才队伍建设，选拔学历高、沟通能力强、交际广的优秀复合型人才，建立综合素质强的市场营销人才队伍。
最后，周青董事长针对市场营销系统建设提出四点要求：
一是市场系统建设是系统深化改革、企业打造项目管控平台的一部分，要切实抓好市场营销工作，加大市场协调，改变“雪花飘”“打散锤”现象。
二是要坚持三级营销网络体系，发挥集团公司和二级单位这两级整合优势资源的系统作用，强化第三级平台公司、项目经理部、营销小组的作用，确保项目经理团队既能优质履约，又能处理协调好各种关系。
三是要强化营销系统基础建设，提升客户管理、业绩收集、归口包装、品牌宣传、流程简化、快速编制投标报价能力、专业技术标编制能力，为二级和三级营销体系拿订单输送“子弹”，做好支撑。
四是要完善营销机制，整合各方资源，发挥合力，提高中标率。平衡各参与者的责、权、利，充分发挥营销奖励机制，做到内部协调发力，外部补充有力，同时要在营销过程中要做好资质维护工作。
集团公司领导郭永亮、贾博、柴宁、孙庆东及总部机关有关部门和部分在津区域公司、平台公司、专业分公司负责人参加会议。
内容来源丨市场部
责任编辑丨柳鹏
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