要闻聚焦丨周青董事长一行到沧州恒大直管项目调研指导工作

8月13日下午，集团公司党委书记、董事长周青到沧州恒大直管项目调研指导工作。

调研会上，项目负责人从项目概况、施工组织管理、技术质量管理、安全文明施工管理以及BIM技术辅助项目管理等八个方面进行了详细的汇报。过程当中，周青董事长围绕项目管理目标、现场安全文明施工、团队建设等方面工作与参会人员进行了深入互动和探讨。

周青董事长针对项目下一步工作提出五点要求：

一是要贯彻落实“经营回归本质”的理念。项目管理团队在项目建设过程中，要基于项目现状，以经营管理为主线，加强项目的沟通管理、资料档案管理、资金策划以及资源配备管理，在满足各方要求的前提下，明确经营目标，提质降本增效，实现项目效益最大化；二是要强化项目责任落实，细化管理措施。项目管理团队要明确项目范围划分，确保施工过程中的各项工作有人抓、问题有人管、责任有人担，提升价值能力创造与水平，实现项目的精细化管理；三是要严格把控工期进度管理。项目管理团队要制定明确的节点目标，倒排工期，挂图作战，并结合实际制定相关控制措施，深化总包单位的协调管理，落实工程项目重大节点要求；四是要完善工程质量安全管理体系。项目管理团队要设立质量安全目标，建立奖罚措施，树立“依靠监理力量控制工程质量安全管理”的理念，抓好相关制度在施工过程中的具体落实；五是要加强团队建设。项目部内部要建立全面系统完整的组织架构，细致划分管理人员职责，建立与业主方、监理方、施工分包方的对接体系，确保项目管理人员各尽其职，施工现场要强化人员配备管理，量化各施工环节的人员需求，最大限度提高劳动生产率。

项目负责人表示，项目部全体管理人员要认真学习贯彻周青董事长提出的各项工作要求，以“经营回归本质”为指南，进一步完善工程进度管理、安全文明施工管理等多方面管理体系，高质量完成各项目标任务，打造天工亮点，展现天工形象，树立天工品牌，以战场保市场，为集团公司主题乐园板块的市场开拓奠定坚实基础。

会后，周青董事长一行拜访了恒大旅游集团河北公司总经理李国正，双方围绕童世界项目的施工合作、工期进度等话题进行了广泛而深入的交流。周青董事长指出，希望双方今后的工作中加强沟通协调，密切配合，为下一步的合作打下坚实基础，努力通过该项目建设过程达成长期、深度的战略合作。李国正总经理指出，希望双方合力攻坚克难，高效推进项目建设，共同打造出全球规模最大、档次最高、世界第一的童话神话主题乐园。

集团公司副总经理王孜睿，总经理助理、中原公司经理赵学明，高级经理盖玉军，经营管理部、工程管理部、技术质量部、安全环境部、物资管理部、党委工作部、资产财务部有关部门负责人、沧州恒大直管项目部全体管理人员以及中原公司沧州恒大项目有关人员参加会议。