中冶天工召开交通市政公司干部会议

3月19日下午，集团公司召开交通市政公司干部会议，传达集团公司党委会有关精神。集团公司党委书记、董事长周青出席会议并作重要讲话，集团公司党委副书记、纪委书记张立东主持会议，集团公司领导陈永胜、侯江海、李贵庆及有关部门负责人宋佳华、郑达峰出席会议，交通市政公司领导班子成员及部门负责人参加会议。

集团公司党委副书记、纪委书记张立东指出，交通市政板块是中冶集团“四梁八柱”业务体系中的重要一环，发展前景广阔，未来可期，希望交通市政公司全体人员按照集团公司的各项管理要求，强化责任意识，提高思想认识，提升个人能力，爱岗敬业，精心干好本职工作，年底指标硕果压枝。

周青书记强调，此次会议旨在统筹考虑推进人才合理有序流动，强化干部交流，打造子企业项目管控平台，进一步深化改革创新。希望交通市政公司广大干部职工能够深刻理解此次会议的精神，贯彻落实“集团管总，系统主建，项目主战”的管理思路，逐步推进一线战场干部年轻化，不折不扣执行集团公司各项管理要求，快速适应形势变化，满足当前生存发展需要。

最后，周青书记就交通市政公司下一步发展，提出四点要求：

一是要抓好党建工作，为生产经营保驾护航。要保证公司党建工作的有效性和针对性，不搞形式，实实在在创新，促进公司效益最大化，确保公司健康发展，建“钢班子”、带“铁队伍”，尽快解决历史遗留问题。

二是要抓好在建项目，加强“4+1”人才队伍建设，大力发展交通市政板块。要按照集团公司战略定位，统一思想，形成合力，深刻认清自身的不足和短板，通过先进单位的帮扶，吸取先进管理经验，抓好交通市政公司新阶段的管理工作。同时，党建联系点领导要主动靠前，进行相应的资源倾斜。

三是加大市场开拓力度。要尽快在市场订单上取得重大突破，鼓舞士气，根据交通市政公司第二阶段的发展定位，做大做强交通市政板块，实现发展思路再提升。 

四是要真抓实干，大胆作为。要按照集团公司打造子企业项目管控平台要求，通过运用信息化管理手段，平台化管理的思路，实现管理的精细化；通过“穿透+督导”管理模式，融入到集团公司管控的主流中，促进机关职能部门，特别是一线项目团队按照集团公司的相关规章制度严格执行到位，做好授权经营管理。