项目简介
How
如何保节点？
挂图作战，落实责任
遵循“说了算、定了干、按期完”原则，坚持清单管理，通过“倒排工期、挂图作战”方式，围绕工期目标，以竣工时间倒逼项目管理，落实责任，全力加快推进项目建设。
强化组织领导，落实和完善“天天读”、“周例会”、“旬沟通协调”和“月检查督查”四项制度。
多措并举，“大干”不停
制定详细复工方案与施工进度计划，并以“查隐患、查违章、查防护、查操作”为准则，进行了全面的安全巡检工作，发现问题立即整改。
详细部署，打通人流、物流堵点，放开货运物流限制，确保员工回得来、物资供得上，使人流、物流、资金流有序运转起来，畅通施工现场作业线，
根据集团公司《中冶天工集团有限公司项目农民工实名制和工资支付管理办法》，结合项目实际情况制定了《益阳市“一园两中心”PPP项目实名制管理实施细则》，并于4月13日组织召开“农民工实名制管理工作专题会”，对集团公司和项目部的文件内容进行宣贯。
Effect
大干成效初显！
益阳“一园两中心”项目部时刻紧扣工作目标任务，拼搏实干，加速加力，全力以赴推进项目建设。南区市民服务中心的服务配套中心通过36小时连续作业已完成第一块筏板基础浇筑。
规划馆、博物馆、活动中心、文化馆、科技馆、图书馆均已完成主体封顶。
规划馆、博物馆、活动中心、文化馆、图书馆正在进行钢结构、金属屋面以及二次结构施工。同时，消防、水电、暖通等工程也处于紧张有序的施工中。
内容来源丨南方公司
编辑丨谢梦园
责任编辑丨柳鹏
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