中冶天工召开2020年度安全生产工作会议

会上，集团公司副总经理、安全总监孙庆东作了题为《守生命初心、担安全使命、找思路差距、抓全面落实，扎实推进安全管理工作稳定向好》的安全生产工作报告，报告回顾了2019年安全环境职业健康管理主要工作，指明了当前安全生产工作中存在的不足，提出了2020年安全生产工作指导思想，及安全环境职业健康主要目标，并从“提高政治站位，树立安全环保发展理念；健全安全生产责任体系，加大责任考核力度；推进标准化建设，提升本质安全水平；加强隐患排查，完善双重预防机制”等10个方面对2020年安全环保工作进行部署。  

随后，集团公司总经理王振堂与分公司、直管项目部、职能部门代表签订了《2020年度安全环境职业健康管理目标责任书》。

最后，周青董事长结合2019年国内的安全生产形势和党的十九届四中全会关于安全环保工作的最新要求，对集团公司如何继续提升安全管理水平提出了三点要求：

要建立安全管理责任体系，依照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”总体要求，根据“管系统必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全各层级各部门安全生产责任制；要建立健全安全管理制度体系，确保制度的一致性、层级性、协同性；要打造完备的安全监督体系，避免造成“上热、中温、下冷”的现象，维护责任制度的刚性，为责任落实、制度执行提供有力的监管保证。

要充分借鉴学习先进单位的经验和成果，完善安全考核体系建设，通过保证制度的刚性执行及强有力的考核机制，切实提升安全管控能力；要依靠持续有效的教育培训，提升管理者、从业者本身能力，营造“以我为主、以人为主”的安全生产氛围；要依靠技术创新引领，实现施工生产的本质安全，依靠先进的安全技术应对“高大综新特”项目的挑战。

要把安全管理纳入项目管控平台建设的各个阶段，并将其作为最主要、最核心的内容进行建设；各单位要以大平台建设为抓手，紧跟大平台建设步伐，按大平台建设理念要求加紧谋划，有序推进，尽快将思路和想法实际化、业务化；要将安全管理的各项工作，按照项目全生命周期各个阶段划分，逐步实现模块化、制度化、标准化、流程化、信息化的安全管理体系。

集团公司在津副三总师以上领导及其他高管级领导，所属二级单位经理、总部机关各部门负责人、直管项目部经理及有关人员100余人参加会议。