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百日大干进行时 丨起步就是冲刺!这个项目精准施工,助力打造“山水文化名城”

百日大干进行时 丨起步就是冲刺!这个项目精准施工,助力打造“山水文化名城” 中冶天工集团有限公司
2020-11-06
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导读:中冶天工华南公司庐山市科创园(一期)项目“百日大干”纪实

中冶天工庐山市科创园(一期)项目于9月10日成功中标,华南公司科学组织,迅速做出反应,派出精兵强将组建项目班底,积极落实集团公司“百日大干”部署,于9月12日“铁军进驻”施工现场。项目部紧扣目标、鼓足干劲、全员发力挥起“两抓一保不放松”的大旗,以实际行动开启“大干快车”。

科创园项目位于庐山市鄱湖高新科技项目区鄱阳湖南大道以东,项目总建设用地面积194718.84㎡,建筑占地面78581.39㎡,总建筑面积302003.86㎡。南北方向分布9栋厂房、科创中心、人才公寓等18个单体,最高层为49.5m科创中心楼和创新创业服务中心楼。项目属于庐山市重点工程,是“创文明城市、建大美庐山”重要的一步,是推动庐山市经济发展强有力的臂膀。

本工程设计、采购、施工工期紧张,现场专业分包及劳务分包单位众多,前期策划与招标入场需要项目团队合理协调。施工现场同时设立15座塔吊,是保证高效率施工运输的另一关键点。设计方面,场地东西标高相差六米以上,同一作业面存在地下车库深基坑工程以及人防工程,给前期设计工作造成重大难题,项目团队攻坚克难,认真分析工程特点和项目条件,根据本工程的特点和条件编制切实可行的施工方案并与业主多次沟通、协调,进献良策,保证“精准”施工。

党旗飘扬、党徽闪光

施工生产与党员教育两手同抓、两手同硬。项目部党员夜班交底、策划专题会后一同学习党内规章和集团文件,为项目部树立了党员先锋的模范带头作用,班子成员带头讲党课,弘扬共产党人的奋斗精神、正风肃纪,秉承革命先辈们艰苦奋斗的干事创业精神,激发了群众的大干热情。

党委委员、班子成员讲党课

帅旗挂一线、精兵冲在前

为抓进度,华南公司副总工程师王政功同志自9月12日开工就驻守一线,执行“8.10计划”加班加点抢工期、保进度节点,推动项目各个工作有序进展。目前施工现场临建已于2020年10月15日投入使用;场内临时道路已经形成网格,道路已完成2250m,占总规划的92%;场内土方开挖量已达7.8万方,完成存土(用于回填)1.1万方。原定1周内完成的任务,实际4日内现场4台塔吊基础完成了下料、预埋、绑扎、支模、浇筑和拆模;原定10日内完成的工作,现场消防水管1350米布设及投入使用仅用时6天,项目部以时不我待、只争朝夕的拼搏精神大大加快了各个节点的工期进度,中冶天工的速度与高效得到了业主方的一致好评,树立了良好的品牌形象。

昼夜推进工程进度

“三个体系”促管理、“五种能力”育团魂

为保安全,每个分包队伍进场前,项目安全管理人员都对其进行严格的安全教育和安全技术交底,坚决杜绝违章作业,确保生命安全。目前项目处于打桩阶段,项目部完成了长达1700余米的施工围挡,施工现场第一时间进行了全封闭管理。管理人员每日巡查,时时安全“打卡”,坚持敢字当头,实干为先,树立“想为”思想,抓敢干事、能干事、干成事的管理团队,保证了项目安全警钟长鸣。

为抓质量,建立项目质量管理体系,现场的每一处工序,责任到人,全员参与。制定项目质量计划,以合同为制约,强化质量的过程控制;大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动,全面推陈出新,实行标准化管理;把工程质量和经济效益挂钩。使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命,建立了一套行之有效的质量管理体系:实行周质量会、质量分析会、质量否决制、坚持样板制、坚持三检制、坚持方案先行制、坚持标准化制、坚持质量目标管理制。落实好每一个细节的质量监控,确保施工“精准”,过程完美履约。

项目全体工作人员昼夜施工、披星戴月,以百倍的信心投入到施工大干热潮中,充分利用施工黄金期加快工程建设。勇担央企重任,做到心中有信仰,脚下有力量,用朴实厚重的中冶精神助力庐山市打造“山水文化名城”,在庐山擦亮天工名片!

月夜

施工

内容来源丨华南公司

编辑丨姜迎

责任编辑丨柳鹏

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