百日大干进行时
金秋十月，硕果累累。北方公司浙江丽水市污水输送干管工程项目积极响应集团公司“百日大干”号召，全体参建人员紧抓有利时机，顽强拼搏，奋力争先，全面掀起施工大干热潮，奋力打造中冶天工精品工程。
北方公司承担丽水项目市政公用专业工程，工程总建筑面积约11450平方米，建设长度约9388米，工程内容主要包括泵站前污水管道铺设、污水提升泵站变配电间及附属用房的建筑、装修、安装、厂区内道路、绿化、室外给排水及围墙等附属工程、泵站后污水管线等。
“督”目标执行，贯彻落实不走样
项目部召开会议，传达公司有关要求，加大宣传力度，细分节点任务，明确责任目标，在保证质量安全的前提下，精心组织施工，全面推进项目快速高效有序运转。
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项目部全体成员坚守施工一线，针对重点工程、关键工序，紧盯现场，及时解决问题。
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配合施工班组加大机械、人力、物力的优化组合，加班加点，以高度的责任心和使命感对待现场施工任务，为加快工程进度而付诸一份力量。
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项目部要求各施工班组严格按照业主下达的标准化管理要求开展各项工作，抓好文明施工标准化工地建设，做到因地制宜、布局合理。
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项目部制定了详细的内业资料管理制度，确保内业资料与现场施工同步，对资料文件分类归档，做到工程项目有依可循，有据可查。
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根据工程施工特点和进度要求，在施工过程中，项目部合理分解进度计划，对施工人员实行动态管理，各工序流水施工，所有参建人员齐心协力保证“百日大干”活动目标顺利实现。
“抓”责任担当，凝心聚力不松散
一个基层组织就是一座坚不可摧的堡垒。抢抓施工黄金期，凝心聚力攻坚克难，勇当先锋表率。项目部要求施工作业人员参加到质量责任保证体系和责任追究制度上来，严格执行质量跟踪，使每一道工序始终处于受控状态，并把工程质量与质检人员的收入挂钩，确保质量控制工作落在实处。结合项目工程实际情况，制定了科学严密的“百日大干”施工计划，定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报，本着“奖惩并举”的原则，制定检查、考核、奖惩制度，对各施工作业班组进行综合考评。
“查”遵规守纪，廉洁自律不触电
项目部积极推行项目合规化管理，重点对“大干”期间物资采购、劳务招标、成本核算等工作的开展进行日常监督检查，发现问题及时纠偏，促进项目基础管理工作始终在正常的轨道上。项目部全体以部室为单位，紧抓安全、进度、质量、文明施工等方面，主抓紧密配合，监督施工方面做好施工保障工作。由于项目所在地气候温暖，不涉及太多“冬季专项方案”的编制，但是项目部从不松懈，加强每日安全检查，预防事故危险的发生；工程施工严格按照方案进行质量把控，严控技术交底过程，将分包质量体系纳入项目质量管理体系，确保施工真正达到保安全、保质量、保进度的目的，真正展现天工良好品牌形象。
目前隧洞工程已经全线贯通，泵站前管线工程已完成D1020*10管道安装1750米，提升泵站工程土建已完成，配电室及辅助用房工程土建基础已施工完毕，泵站后管道工程已施工完成支洞口至出洞口段地面工程。
下一步，项目部全体员工将继续以攻坚克难的态度奋斗在项目施工一线，鼓足干劲，全力以赴，完善建强工作管理体系，紧盯施工节点目标，严控施工安全质量，做好后勤物资保障，全面推进施工进度，为完成全年发展目标而努力，倾心倾力打造项目“造血机器”。
内容来源丨北方公司
编辑丨代彦敏
责任编辑丨柳鹏
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