春光明媚,岁月静好,4月正值施工大干的黄金之际,工程技术总院徐州定销房项目部围绕2020年上半年任务指标,抢抓时间,争分夺秒,昼夜鏖战,奋力把疫情耽误的时间抢回来,把疫情造成的损失夺回来,全面掀起施工热潮,现场一片机械轰鸣、紧张忙碌的大干景象,奏响了一曲美妙动听的施工乐章!
▲复工复产动员大会
目前,徐州定销房项目部邻里中心、2#楼已施工到一层顶板;3#、4#、6#、7#楼正在施工地下室底板,计划4月底完成±0.00层施工任务。现场5台挖掘机和30辆渣土运输车同时进行土方作业,日出土量约4000m³。人防地下车库部分土方开挖已完成70%,其中车库地下室底板采取分段流水作业,混凝土浇筑已完成50%。基坑支护及降水工作同步开展,施工现场保安全、抓质量、促进度,多措并举保障施工生产稳定有序推进。
加大宣传力度,动员全员思想
项目部宣贯了集团公司和工程技术总院下发的《劳动竞赛实施方案》,重点对方案中的指导思想、活动主题、活动内容和考核办法等进行了传达,并针对劳动竞赛的开展提出了具体要求和举措。如在施工现场设置多处宣传横幅,让项目部所有管理人员和一线施工人员深刻认知大干的意义,从思想上动员,在行动上落实,做到凝心聚力,争分夺秒,不等不靠。
利用科技手段,加速项目进程
徐州定销房项目部利用云端平台,将信息网络与手机通讯设备连接,从而对施工现场进行全方位监控,并结合现场巡视方式对工程进度、各工种操作、物资摆放等情况进行实时检查与纠偏,有效提高了施工大干期间的监管力度,确保大干不忘安全,快干不忘质量。
▲利用云端平台对施工现场实时监控
倒排施工工期,调整进度计划
根据半年指标任务,重新制定半年进度计划,将半年计划分解到月计划,将月计划分解到周计划,将周计划分解到日计划,严格落实和考核。同时加强现场工人、物资和机械设备的调配,做到各作业面、各工序之间有效衔接,提高作业效率。
体现人文关怀,调动工人热情
项目部为夜间工作的工人提供工作餐,通过细微举动温暖人心,增强工人对项目部和集团公司的认同感,激励他们艰苦奋斗,更彰显了集团公司以人为本的发展理念。为真正做到工人有干劲儿,项目部按月及时足额发放农民工工资,并做好实名制、劳动合同签订等工作,保障一线工人的合法权益。
▼农民工工资发放公示牌
在后续的施工任务中,项目部将继续发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,抢抓施工黄金时期,在进度上做“快”,在安全上做“稳”,在质量上做“优”,全面完成半年指标任务,向业主和集团公司交上一份满意的答卷。
内容来源丨工程技术总院
编辑丨张小梦
责任编辑丨柳鹏
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