统筹部署抓落实，只争朝夕保指标

连云港经济开发区中华药港核心区B区及D1区南区建设工程是江苏省重点工程、中冶天工集团2020年30大重点项目之一，也是三分公司最大的在建项目。

在新冠病毒肺炎疫情防控复杂严峻的形势下，项目部坚决贯彻落实集团公司指示精神，坚持“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”，两手抓，两手都要硬。

面对千斤重担，连云港项目部党支部统一思想、提高认识，充分发挥组织协调、服务引领的关键作用。为帮助参建职工克服心理障碍，项目党支部全体党员身先士卒，迎难而上，争先锋打头阵，率先返岗，提前全面排查务工人员所在位置、健康状况等信息，做好工人进场后的宿舍分配、分散就餐等后勤管理工作。在科学合理研判疫情形势的基础上，科学有序组织主要管理人员于2月17日全部返岗，为顺利复工复产奠定了基础。

“火车跑得快，全靠车头带”。项目顺利复工后，党支部第一时间成立了党员突击队。每天清晨突击队员总是率先出现在施工现场，安排部署全天工作，协调解决各方面难题，每天坚持工作十几个小时。在党员的带动下,团员青年组建的青年突击队也毫不示弱，意气风发、斗志昂扬，为促进生产贡献青春的力量。项目上形成了团结一心、士气高昂、拼搏进取的良好气氛，迅速掀起施工热潮。

项目部及时召开项目经营、物资、财务系统工作专题会，对当前工作遇到的问题及面临的经营风险进行了预判和分析，解读宣贯公司相关文件制度，加强沟通、协同服务。项目部严格按照地方政府疫情防控要求，科学组织分包单位优先招回本市赣榆、东海、灌云等县区和周边低风险区域的务工人员分批、分工种进场。对进场务工人员综合运用手机定位功能、连易通等大数据手段，严格掌控返岗人员近期详细行踪轨迹，逐人筛选，精准排查，做好工人实名登记信息、健康卡、安全和防疫教育，保证了工人实名登记和入场安全防疫教育全覆盖。

围绕“把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失夺回来，确保完成半年任务指标”的要求，项目部及时组织召开动员大会，安排部署劳动竞赛指标任务，全面推动在建项目掀起大干高潮，全体分包单位把握三、四、五月份施工黄金期，加班加点抢进度。

项目部根据施工现场实际情况划分了四个区域，实行专人专区网格化管理。按照各个区域的施工内容作出详细的工作计划，施工内容量化，强调施工进度计划的严肃性和时效性，每个区域设置负责人，全面负责安全、技术、质量、进度的管理工作，只要有施工工作面，就有与之相匹配的施工作业人员进行施工。

通过项目部管理人员和分包单位的共同努力，从2月25日正式复工到4月中旬共计完成混凝土浇筑约28116立方、模板搭设约30000平方、拆除模板约220679平方、钢筋绑扎约5223吨、回填土方约53040立方，作业面施工人数保持在750人左右。

全体参建人员始终秉持“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，克服一切困难，最大限度减轻疫情对工程项目的影响，为确保完成上半年任务指标“大干快上，比学赶帮超”，掀起劳动竞赛热潮。